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在庫管理と在庫管理の違い

在庫管理と在庫管理の大きな違いは、在庫管理は企業の倉庫の在庫レベルを調整する方法であるのに対し、在庫管理は在庫をいつ、どれだけ、誰に発注するかという予測や補充を行う活動を指す点である。製造業や流通業では、大量の在庫を扱うため、在庫管理・在庫マネジメントは重要な役割を担っています。顧客のニーズに応えるため、企業は常に適切なレベルの在庫を持つ必要がある...

在庫管理と在庫管理の違い

在庫管理と在庫管理の大きな違いは、在庫管理は企業の倉庫の在庫レベルを調整する方法であるのに対し、在庫管理は在庫をいつ、どれだけ、誰に発注するかという予測や補充を行う活動を指す点である。大量の在庫を扱う**や流通企業では、在庫管理・在庫マネジメントが重要な役割を担っています。お客様のニーズに応えるため、企業は常に適切なレベルの在庫を持つ必要があります。

目次1. 概要と主な違い2. 在庫管理とは何か4. 並列比較 - 在庫管理と在庫管理5. まとめ

在庫管理は何ですか?

在庫管理とは、企業の倉庫にある在庫の量を調整する方法である。これには、品切れがないか、在庫の品目と数量を確認することも含まれます。また、在庫管理は、すべての物品が使用可能な状態に保たれていることを確認する必要があります。在庫を維持するには、保管料や保険料がかかるため、コストがかかる。効果的な在庫管理システムを確保するために、次のような対策が考えられます。

インベントリーバジェットの活用

在庫予算は、在庫を取得・保有するためのコストと、完成品の販売によってどれだけの収益を上げることができるかを計算するために使用することができます。このような予算は、企業が効果的に在庫を計画するのに役立ちます。

年次棚卸し方針の策定

在庫管理を効果的に行うために、在庫のカテゴリー(原材料、仕掛品、完成品)ごとに最小および最大の在庫水準と、商品を購入するサプライヤーのリストを定義する。さらに在庫(ストック)の適正を維持し、在庫の積み上がりを防止する。

永久在庫システムの維持

永久在庫方式とは、**または購入直後の在庫の増減を会計処理する方法です。このシステムは、継続的に在庫残高を追跡し、即時レポートを通じて在庫変動の完全な詳細を提供します。永久在庫システムの最大の利点は、どの時点にどれだけの在庫があるかがわかり、在庫切れを防ぐことができる点である。

在庫管理は何ですか?

在庫管理とは、いつ、どれだけの量を、誰に発注するかに着目し、在庫を予測・補充する活動である。

いつ注文すればいいのですか?

これは「再注文レベル」または「再注文ポイント」によって決定される。「再注文レベル」とは、企業が製品に新たな注文を出す際の在庫レベルのことである。

再注文レベルは以下のように計算されます。

再注文レベル=1日平均稼働率×納品リードタイム(日数

E. XYZ社は、1日の平均材料使用量が145個、納期が8日の**型企業であるため。

再注文レベル = 145*8 = 1160個

在庫が1160個になったら、新たに原材料の注文を出すこと。

価格はいくらですか?

発注する製品の数量は、再注文レベルを確定する際に、新たに発注する在庫の量を決定する。これは「経済発注量」とも呼ばれ、発注する個数によって総在庫コストを最小にすることができる。

経済的発注量=SQRT(2×数量×発注単価/受注単価)

上記の例から引き続き

E. XYZ 社では、年間 22,500 個の原材料を使用しています。受注単価は340米ドル、輸送単価は20米ドルである。したがって

経済発注量=SQRT(2×22,500×340/20)=875個

誰に注文すればいいですか?

必要なときに必要な品質の製品を最適な供給者にタイムリーに提供するために、供給者の選定には厳格で透明性の高い方針が求められます。

適切な時期に適切な量の在庫を確保することで、企業は成功裏に事業を継続することができるのです。在庫回転率は、在庫の変動(在庫の入れ替え回数)を反映する重要な比率であり、在庫回転率が高いほど、需要に見合った在庫管理ができていることになる。

库存控制(inventory control)和库存管理(inventory management)的区别

図01: **・流通企業にとって、在庫の管理とコントロールは重要である。

在庫管理とインベントリーマネジメントの重要な違いは何ですか?

在庫管理、ストックマネジメント
在庫管理とは、企業の倉庫にある在庫の量を調整する方法である。 在庫管理とは、いつ、どれだけの量を、誰に発注するかに着目し、在庫を予測・補充する活動である。
対象範囲
在庫管理は、在庫管理よりはるかに範囲が狭い。 仕入先との効果的な関係を維持する必要があるため、在庫管理の範囲はより広くなります。
主な目的
在庫管理の主な目的は、在庫の商品と数量を確認し、商品が使用可能な状態であることを確認することである。 在庫管理の主な目的は、需要への対応と仕入先との対外的な関係の管理である。

概要 - 在庫管理 vs. 在庫管理

在庫管理とストックマネジメントの重要な違いは、それぞれの側面における作業の違いによるものです。在庫管理は倉庫にある在庫を良好な状態に保つことに関係するが、在庫管理は商品の再注文に焦点を当てるものである。より良い在庫管理を実現しようとする企業は、まず在庫管理の改善を行うべきである。強力な在庫管理システムにより、企業は在庫切れを起こすことなく、時間通りに製品をお客様にお届けすることができます。

参考文献:1.「在庫管理・在庫コントロール」、在庫システムソフトウェアブログ. n, p., 2015/05/29.Web.com.2017年5月29日。< https://inventorysystemsoftware.wordpress.com/2010/11/24/inventory 管理 vs 在庫管理/>.2.在庫最適化のための6つの在庫管理手法. n, p., 20171月20日Web. 2017年5月29日< http://www.eazystock.com/blog/2015/08/03/6-inventory-control-technologies-for-stock-optimization/>.3. 「経済発注量(EOQ) - 在庫最適化ソフトウェア".経済発注量(EOQ) - 在庫最適化ソフトウェア - Lokad. n, p., n.d. Web. 29 May 2017.< https://www.lokad.com/economic order quantity eoq definition and formula>.

  • 2020-10-25 04:38 に公開
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  • 分類:商業金融

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