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ここで論じた2つの用語の主な違いは,この語の意味を完全に理解するだけで分かる.これは、これらの役割がどのように相互に補完され、異なるレベルで機能しているかを深く理解しました。CEOという言葉は最高経営責任者を代表し、会社の中ですべての管理意思決定を担当する最高レベルの人のポストです。最高経営責任者という言葉は、最高経営責任者を代表し、会社の高級経営責任者であり、いかなる機関の日常業務を管理しています。
根拠 | 最高経営責任者 | 最高経営責任者 |
名前 | 最高経営責任者 | 最高経営責任者 |
等級 | 最高 | 2番目の高さ |
自然 | すべての管理意思決定を担当する人。 | すべての行政決定を執行する責任を負う人。 |
責任 | 特定の方向に文化を設定し、価値観と行動の手本を創造する。 | 仕事を割り当て、適切な人を**し、いかなる問題を処理し、日常活動を追跡します。 |
さぎょう | すべての計画と戦略が準備されると、最終的には儀式的なポストになります。 | すべての計画と策略が準備されてから、仕事が始まりました。 |
レポート作成 | 所有者に責任を負う。 | 最高経営責任者に責任を負う。 |
CEOという言葉は最高経営責任者を代表し、会社の中ですべての管理意思決定を担当する最高レベルの人のポストです。この文章の中で、一人で完成しなければならないいくつかの主要な仕事は、どのように企業を成功させる戦略を制定することを含む。一人一人に特定の方向を与えて、このように一人一人が堅持することができて、同じ方向に向かって努力します。環境の中で文化を築き、価値観と行動の手本を創造することはCEOが提唱しなければならないもう一つのことであり、日常活動をどのように行うかに不安を感じない。もう一つの任務は従業員を育成し、育成し、彼らを役員チームの一員にし、会社の発展のために努力することです。最後に最も重要ではないのは、組織内で費やしたお金が正しい人と正しい仕事に使われることを確保しなければならないことです。これらはすべて任務ですが、このポストの人はいつも多くのことをしなければなりません。彼らはとっくにすべてを手配していたので、今は仕事を続けて人々を励ますだけです。他のすべてのこのポストにいる人は仕事をして特定の任務を完成しなければならないが、会社の収入が増加するにつれて、CEOはすべての努力の成果を得た。
最高経営責任者という言葉は、最高経営責任者を代表し、組織の高級執行メンバーであり、いかなる機関の日常業務を管理しています。この人はいかなる企業の第2のリーダーであり、最高経営責任者に直接報告しなければならない。最高経営責任者の主な任務は、組織内の従業員に仕事を割り当てることです。適切な従業員を募集し、最も関連するタスクを部門内の従業員に割り当てることを確認します。また、部門または人員が直面している問題を処理し、これらの問題の解決を支援する必要があります。範囲内で起こったことはすべて作業員の目に起こります。彼らには他にも多くの職責があり、役員チームの中で最高経営責任者の日常的な仕事が最も忙しいと言える。日常の活動を追跡し、他の活動を同時に管理することは忙しいことです。しかし、彼らの任務は社内の戦略、行動、政策を制定し、従業員とコミュニケーションし、職責をどのように履行するかを確保することです。人的資源管理は、独立した部門であるが、この役人もいつでもすべての状況を把握しなければならない。結局、この席で働いている人は最高経営責任者を引き継いで、いつものように業務を経営している人です。