分かれ道とじゅうてきの違い

企業は、有機的および無機的な成長戦略を追求し、より多くの市場シェアを獲得しています。企業が事業を拡大する方法としては、支店と子会社が一般的である。支店は親会社（投資先）の延長線上にあり、同様の事業を行うものであり、子会社は親会社が過半数の株式を保有し、支配権を持つ事業である。これが、支店と子会社の大きな違いです。

目次1. 概要と主な違い2. 支店とは3. 子会社とは4. 横並び比較 - 支店と子会社5. まとめ

分脈は何ですか？

支店は親会社の延長とみなされ、別法人とはみなされません。つまり、有限会社や株式会社のような形でオーナーから分離された存在とはみなされないのです。支店は独立した法人ではないため、その責任は親会社にも及び、親会社が法的な問題で訴えられる可能性があります。

支店は、より広い地域で事業を展開し、お客さまが当社の製品やサービスを容易に利用できるようにするために開設されます。支店を増やすことは、企業の市場占有率を高めることにつながる。支店は、親会社が設立時に資本や人員などの経営資源を新たに投入しなければならない投資先である。

支店は、親会社と同じ事業を営んでいます。支店の規模は大中小さまざまですが、そのビジョン、ミッション、運営基準は親会社と同様であり、すべての事業体が共通の目的を持ち、同じ目標の達成に向けて努力しています。

例：世界最大級の銀行であるHSBCは、70カ国で4,000以上の支店を運営しています。すべての支店が同じ方針で運営されている

子会社は何ですか？

支店とは異なり、子会社には独自の法的地位があり、そのため、子会社は独立した法人とみなされます。子会社は独自の事業活動を行っており、負債や法的請求を親会社に転嫁することはできません。未知の市場に対して大きな投資を行うことは、多くの企業にとって大きなリスクとなります。このリスクは、すでに設立された企業を買収することで軽減することができます。親会社が他の会社の株式を50％以上取得すると、その会社は親会社の子会社となり、親会社はその子会社に対して支配力を行使することができるようになります。子会社に投資することで、親会社の立場を強化し、企業価値を高めることができます。

子会社は、親会社と同じ事業活動を行うことも、行わないこともあります。企業が自社と似たような企業を買収できる場合、通常は競争に対抗するためにそうする。

例：カールスバーグがハイネケン（共にビール会社）の支配権を取得した場合、両社は同じ顧客層に同様の製品を販売しているため、カールスバーグに対する競争は減少することになる。

多くの企業は、自社と同じサプライチェーンにある子会社の買収を希望しています。これは、「後方統合」（同社にインプットや製品を供給する企業を買収すること）または「前方統合」（同社の製品を顧客に流通させる企業を買収すること）の形態をとることができる。

E. ウォルマートが多国籍食品**メーカーであるケロッグの支配権を取得した場合、これは後方統合に分類される。同様に、ウォルマートが物流会社DHLの経営権を取得した場合、これをフォワード・インテグレーションと呼ぶ。

分かれ道とじゅうてきの違い

概要 - 分かれ道 vs. じゅうてき

支店と子会社の違いは、上記の理由によるものです。どちらも適切に管理されれば、親会社に魅力的なリターンをもたらすことができます。子会社の買収は、通常、支店への投資よりもコストがかかるが、親会社がより広い戦略的利益を得るのに役立つ。顧客基盤が拡大する中で、支店の獲得も同様に重要です。親会社が他国に支店を開設したり、子会社を買収しようとする場合、複雑な法的構造を含むことがあります。

参考

1 「シンガポール支店 vs. 子会社 vs. 駐在員事務所」「ガイド」. n, p., N.d. Web. 2017年2月28日。"ジェイ・シード・ベンチャーズ株式会社" market entry - ジェイ・シード・ベンチャーズ株式会社. n.p., N.d. Web. 2017.2.28.モットラム、ナバロ＆アソシエイツ - ジム。"英国子会社と英国支店の選択"Lexicography. n, p., N.d. Web. 28 Feb. 2017."子会社を作ることと会社を運営することの長所と短所"タイムコム2011年9月28日。Web.com.2017年2月28日。

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