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この2つのタイプの専門訓練加速器と孵化器の主な違いは、加速器が既存の会社の成長についてであり、孵化器はビジネスモデルと会社を設立することを代表していることだ。
区分根拠 | アクセラレータ | ふ化器 |
定義#テイギ# | Acceleratorは、既存のビジネスの場所であり、ビジネスの成長を支援します。 | 孵化器は新しい小企業とベンチャー企業にサポート人員と設備を提供し、さらなる発展を促進する場所である。 |
目的 | インキュベータ組織による一連のビジネスサポートリソースとサービスサポートベンチャー企業 | 固定カリキュラムの構造化プロジェクトによるベンチャー企業のサポート |
期間 | 3~4ヶ月の集中コース | より少ない時間圧力とより少ない強度 |
ビジネスモデル | 大規模なメンターが駆動するビジネスネットワーク | 小さなメンターネットワーク |
いりぐち | 申請できます | 制限され、孵化器に依存 |
選択 | きわめて選択性がある. | 通常は選択肢が少ない |
株式比率 | 6%から8%の株式を保有 | 持分を一切保有していない |
しげん | たっぷり | いくつか |
地域 | ネットワーク、モバイル、IT | バイオテクノロジー、医学テクノロジー、製品 |
選抜プロセス | 競争力–ビジネスモデルにとって重要 | 競争力–利用可能なスペースとリソースに基づいて |
プレゼンテーション日 | はい | いいえ |
サービス | 経験豊富な起業家が指導とサポートを提供し、Fastのサポートを受ける | 管理支援、知的財産権援助、ネットワーク接続、外部融資の獲得 |
加速器は創業加速器とも呼ばれ、指導者や教育部分を含む集団の固定期限に基づくプロジェクトであり、最終的には公共宣伝活動で**に達する。通常**によって援助される孵化器とは異なり、アクセラレータは公共に援助されてもよいし、個人的にも、幅広い業界に専念してもよい。多くの国では、誰にでも開放されていますが、競争は非常に激しいです。多くのアクセラレータは、ベンチャー企業に専門的なアドバイスと指導を提供することで、孵化器のいくつかの特徴を共有しています。ブルームバーグ通信によると、「加速器研究所は、ビジネス理念を現実化したり、既存の製品に既存の形を提供したりして、市場に備えることを目的としています。スポンサーは、偉大な製品のアイデアを示す小さな団体に初期資金と専門知識を提供します。その見返りとして、発起人は新事業で少量の株式を保有し、6%前後になる可能性があります。「アクセラレータの重点は、ビジネスの急速な成長と製品の成功です。期末には、企業がベンチャーキャピタルに販売し、さらなる融資を受ける機会があります。
孵化器は商業場所であり、管理、トレーニング、資源、オフィスなどのサービスを提供することで、新しく設立された会社と個人が製品と考えを開発するのを助ける。読者にとって、孵化器はある意味で科学技術園とは全く異なり、ベンチャー企業のために設計され、ある程度ベンチャー企業のために設計されている。孵化器は新企業とベンチャー企業にオフィス空間、共有施設、インターネット接続、電信システムなどの資源を提供する。ベンチャー企業のほか、既存の企業家もこれらの場所から指導を受けることができる。ほとんどの孵化器は経済発展機構や**組織などの非**組織が経営している。現在、大学や教育機関も孵化センターを提供しており、創業者や専門家がキャンパス内の研究活動に入るか、既存の研究成果を商業企業に転化することができる。インキュベータが提供するサービスには、管理サポート、知的財産権援助、ネットワーク接続、外部融資が含まれています。孵化器は創業会社に適しています。彼らは株式を要求しないからです。