スワットアンドペステルアナリシス

SWOTとPESTELはどちらも企業を取り巻く環境を分析するツールであり、適切なツールを選択するためには、SWOTとPESTELの違いを理解することが重要である。組織的な観点から、重要な戦略的決定を行うために、経営者は常に事業運営に影響を与える内部および外部環境要因（ミクロおよびマクロ要因）に着目する。 SWOT分析は企業の現在の市場ポジションを判断するために、PESTELは事業の拡大に影響を与える外部環境要因を特定するために利用することができる。本稿では、両ツールを紹介するとともに、SWOT分析とPESTEL分析の違いについて分析する。

スワット分析は何ですか？

SWOTとは、Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の略で、強みと弱みを特定して企業の内部環境を評価する方法と、機会と脅威を特定し外部環境を評価する方法があります。企業は、社内の強みを把握し、その部分に焦点を当て、弱みの影響を最小限に抑えることで成長することができます。同様に、企業に関するリスクは、外部からの脅威を特定することで軽減され、企業は外部市場で発生する機会を考慮することで規模を拡大することができるのです。

ペステル分析（pestel ****ysis）は何ですか？

PESTELとは、政治、経済、社会、技術、環境、法律の各要素のことで、組織の外部環境（マクロ環境）を評価する際に有用です。

政治的な要因は、政党やその様々な政策や手続きの影響として現れ、事業の正常な運営に直接影響を与える可能性があります。国が危機的状況や戦争状態にある場合、政党の突然の決定が様々な形でビジネスに影響を与える可能性があります。

経済的要因を考える場合、インフレ率、金利、貿易圏、国際競争力、商品価格、税制、世界の金融の安定性などの変化は、企業に様々な影響を及ぼします。外国為替レートの変動は、国際貿易、すなわち輸出入業務に直接影響を与える可能性があります。

人口統計、文化、顧客に対する認識の違いなどの社会的要因は、組織にポジティブまたはネガティブな影響を与える可能性があります。お客様の嗜好は、文化的な価値観、信念、態度によって、時間とともに変化します。年齢、性別、職業レベルなどの人口統計学的特性も社会的要因に影響を与える可能性があります。

技術的要因とは、技術が組織の内部機能にどのような影響を及ぼすかを表すものである。先端技術の活用は、生産性を高め、企業のパフォーマンスの効率化のレベルを向上させます。エコロジー要素とは、気候や地理的な要因が組織に与える影響を指します。法的要素は、組織が従うべき法律や法的慣行の影響を説明します。これらの法律は、すべての企業が同じレベルで運営されていることを確認するために、**や規制機関によって施行されており、したがって企業はこれらを遵守する必要があります。

スワット分析とペステル分析（pestel ****ysis）の違い

-SWOT分析とPESTEL分析の主な違いは、PESTELが企業の外部環境の分析に用いられるのに対し、SWOT分析は内部と外部の両方の評価に用いることができる点である。

-SWOT分析は、企業の現在の市場でのポジションを決定するために使用され、PESTELは、特に他の地域に進出する際に、事業運営に影響を与える可能性のある外部環境要因の影響を特定するために使用することができます。

ツール

ハバード.(2007). マクロ経済学. ニューデリー: ピアソンエデュケーションインディア.