サンクコストと関連コスト

サンクコストと関連コストは、企業が事業を行う上でしばしば発生する異なる種類のコストである。サンクコストも関連コストもキャッシュアウトを招き、企業の収益や利益水準を低下させることになります。サンクコストと関連コストには、発生する時期や将来の意思決定への影響など、いくつかの重要な違いがあります。本稿では、サンクコストと関連コストの概念をわかりやすく解説し、両者の類似点と相違点を明らかにする。

サンクコストとは何ですか？

サンクコストとは、過去の意思決定の結果、発生・負担した費用のことです。サンクコストとは、無関係なコストのことです。非関連費用とは、過去のものであるため、経営判断に影響を与えない費用のことです。これらのコストや投資はすでに行われたものであり、元に戻したり回収したりすることはできないため、無関係なコスト（サンクコストなど）は、プロジェクトや投資に関する将来の意思決定の基準として使用すべきではありません。

サンクコストの簡単な例は、ある会社がソフトウェア・プログラムに100ドルを支払う場合です。しかし、このプログラムは同社の意図したとおりに機能せず、販売者は返金や返品を一切受け付けていません。この場合、100ドルは発生したコストであり、回収できないコスト、つまりサンクコストと呼ばれるものです。

企業の場合、研究開発費は元に戻せない、回収できないことから、サンクコストと呼ばれています。例えば、ABCという会社が、ある研究開発プロジェクトに多額の投資を行ったが、結果が出なかったとする。そのプロジェクトへの投資をサンクコストとして処理し、新たな研究プロジェクトに移行することも可能であり、その方がより良い結果を得られる可能性があるため、より賢明なアプローチであると言える。一方、発生したサンクコストを**考慮すれば、さらなる研究が望ましい結果をもたらすことを期待して、同じプロジェクトの研究を継続することを決めるかもしれない。しかし、これは賢明な判断ではありません。サンクコストはすでに発生しているため、将来の意思決定には無関係だからです。

関連する費用は？

関連コストとは、経営判断に影響を与え、影響を及ぼす可能性のあるコストのことです。関連するコストは、企業が選択しなければならないオプションや選択肢によって異なります。その他の関連コストの特徴としては、回避可能であること、意思決定がなされない場合、ビジネスの機会費用となる可能性があること、検討した選択肢間の増分コストであること、などが挙げられる。

企業は、経営判断の際に関連コストを考慮しないと、企業の将来に問題が生じる可能性があるため、関連コストと非関連コストを適切に区別する必要があります。関連コストは、企業の将来の事業活動に大きな影響を与える可能性があるため、経営判断の際に考慮する必要があります。短期的な意思決定を行う際に関連コストを考慮することは有用ですが、長期的な財務上の意思決定を行う際に関連コストのみを考慮することは注意が必要です。これは、関連コストが、将来のキャッシュフローや意思決定に影響を与える最も直接的なコストのみを考慮し、時間の経過とともに発生するコストを含んでいないためです。

サンクコストと関連コストの違いは何ですか？

サンクコストと関連コストは、いずれもキャッシュアウトが発生し、事業の収益や利益率を低下させるコストです。サンクコストは過去に発生したものであるため、将来のキャッシュフローに影響を与えない無関係なコストであり、企業の将来を決定する際に考慮されることはない。一方、関連費用とは、現在の意思決定の結果として将来発生する費用であり、経営の意思決定において考慮されなければならないものです。

しかし、長期的な価格決定を行う際には、関連するコストと無関係なコストをすべて考慮する必要があることに留意する必要があります。なぜなら、ビジネスが長期的に運営されるためには、発生したすべてのコスト（関連・無関係）をカバーするために十分な利益を提供する必要があるからです。したがって、投資評価、拡張、新規事業、**事業部などの長期的な財務決定を行う際には、総費用を考慮する必要があります。

概要

サンクコストと関連コスト

-サンクコストおよび関連する費用は、キャッシュアウトが発生し、企業の収益性を低下させる費用です。

-サンクコストとは、過去の意思決定の結果、発生・負担した費用のことです。

-サンクコストとは、無関係なコストのこと。無関係なコストとは、過去のものであるため、経営判断に影響を与えないコストのこと。

-関連費用とは、経営判断に影響を与え、影響を及ぼす可能性のある費用です。

-関連する費用は、企業が選択しなければならないオプションや選択肢によって異なります。

-短期的な意思決定をする際に関連コストを考慮することは有用かもしれませんが、長期的な財務上の意思決定をする際に関連コストのみを考慮することは注意が必要です。