プロダクトマネージャーとブランドマネージャー

企業の世界には、プロダクトマネージャーとブランドマネージャーという、多くの人を混乱させる仕事があります。名前からして、この2つの仕事はとてもよく似ていますね。実際、プロダクトマネージャーとブランドマネージャーの役割や機能には多くの類似点がありますが、強調すべき相違点もあります。

ブランドマネージャー

ある企業は、長い製品ラインアップを持っているかもしれませんが、顧客が企業イメージを考えることなく、製品自体のイメージに自信を持ち、独自のブランドとなった大ヒット製品もあります。これらのブランドの品質が人々の願いに応えるために、ブランドマネージャーが任命されています。ブランドマネージャーは、製品の売れ行きに目を配るだけでなく、マーケティング戦略を実行し、小売業者と緊密に連絡を取り合いながら、その製品をファーストチョイスにし続けてもらえるよう説得します。ブランドマネージャーは、**販売者、販売スタッフ、マーケティングチーム、広告主と密接に協力し、**供給とマーケティングのすべての側面が高度に同期していることを確認します。今日、さまざまな業界で最終消費者向けの製品を生産している大企業は、成功したブランドを管理するために、資格のあるブランドマネージャーを雇うことが当たり前になっています。

プロダクトマネージャー

プロダクトマネージャーの役割は、ブランドマネージャーと同様、製品やサービスの効果的な販売を実現するためのプロモーションを担当することです。全体としては、販売とマーケティングを専門とする経営学修士です。主な仕事は、1つまたは複数の製品の売上を伸ばすための戦略を立て、対策を講じることです。製品開発・立ち上げの責任者。彼は、製品の販売促進のために、再包装やその他のマーケティング手法を用いることがあります。また、マーケティングや広告のチームと協力して、製品の売上を伸ばすための意見交換を行うことも担当しています。プロダクトマネージャーは、最終消費者向けの製品を製造している大企業と中小企業の両方に勤務しています。