個人トレーニングとチームトレーニングは、それぞれ異なるトレーニング方法です。それぞれ目的が異なり、メリットとデメリットがあります。ほとんどの組織では、個人とチームによるアプローチをミックスしたハイブリッドモデルを採用しています...
個人およびチームトレーニング
個人トレーニングとチームトレーニングは、それぞれ異なるトレーニング方法です。それぞれ目的が異なり、メリットとデメリットがあります。ほとんどの組織では、個人とチームによるアプローチをミックスしたハイブリッドモデルを採用しています。
個人トレーニングの目的は、個人の特定のスキルを開発することであり、ほとんどの場合、この種のトレーニングの必要性は、従業員の業績評価プロセスで確認されます。個別研修は、ソフトスキルや専門スキルの育成に適しています。
チームトレーニングの目的は、新しいプロジェクトに備えるために、全社的または部門的な意識を持たせたり、特定の分野に関する基本的な知識を身につけたりすることである。事業計画の過程で、会社レベルまたは部門レベルで特定する必要があります。新しいプロセスや手順のトレーニングなど、知識ベースのトレーニングを提供するのに適しています。
