柔軟な予算と固定予算

予算管理は、コストをコントロールしたいビジネスにとって不可欠なものです。また、予算は、企業が事業リスクを計画し、事業活動を調整し、企業のステークホルダーに情報を伝達するのに役立つ。固定予算と柔軟予算は、その作成の複雑さやそれぞれのビジネスシナリオに最適であるかどうかという点で異なります。この記事では、この2種類の予算を区別するのが難しいという人も多いため、それぞれの特徴を明確に示し、どのようなビジネスに適しているかを説明します。

フレキシブルバジェットとは？

フレキシブルバジェットとは、その名の通り、予想される将来の結果の変動に応じて、可変的かつ柔軟に対応する予算である。このような予算は、常に変化するビジネス環境の中で事業を行い、多くの可能性を反映した予算を作成する必要がある企業にとって最も有効なものです。柔軟な予算編成をすることで、不測の事態にもある程度対応でき、そのような状況下でも損失から身を守ることができるようになります。この形式の予算編成の欠点は、特に検討するシナリオの数と性質が大きい場合、予算編成が複雑になることが知られている。

固定予算とは何ですか？

固定予算は、将来の収入と支出が明らかで、確実性が高く、時間の経過とともに予測可能になってきた場合に使用されます。このようなタイプの予算は、ビジネスや経済環境の変化をあまり望まない組織がよく使うものです。固定予算は作成が簡単で、複雑でもない。また、固定予算であれば、時間の経過とともに予算が変化しないため、追跡が容易です。固定予算の重要な欠点は、時間の経過による支出や収入の変化を考慮に入れていないことである。そのため、予期せぬ景気変動があった場合、固定予算と実態が異なる可能性があります。

固定予算と変動予算の違いは何ですか？

固定予算と変動予算は、いずれも事業活動をコントロールし、正しい意思決定を行い、事業活動を調整するために必要な予算編成の一形態である。固定予算は、あまりダイナミックでないビジネス環境で事業を行う場合に適しており、柔軟な予算は、不安定な市場で事業を行う場合に適している。固定予算は、頻繁に修正する必要がないため、柔軟な予算よりも作成が簡単です。一方、柔軟な予算は、考慮すべきシナリオが多くなるため、より複雑になります。柔軟な予算編成は、企業を取り巻く環境の変化により、その精度が容易に損なわれる可能性がある。柔軟性のある予算は、シナリオプランニングや不測の事態への適応を可能にするため、企業に最も支持されている。