集中と分権

地方分権は、過去数十年にわたり盛んに議論されてきた重要な概念である。それは、**であっても、すべての組織に適用され、トップからボトムまで、草の根からのパワーを伴います。中央集権は地方分権の反対で、強い中央が下層からすべての権力を奪うことを提唱しているからだ。この記事では、中央集権と地方分権の違いを他にもたくさん紹介しています。

組織によっては、高度に中央集権的で、意思決定権が一部の人の手に残っているものもあります。戦略の立案・実行に始まり、すべての重要な意思決定は、最高レベルの経営陣が行い、下位レベルの従業員が実行する。ガバナンスの観点からは、一般人の願望や希望とはかけ離れたシステムだが、独裁者や独裁者のいる国にはまだ存在している。民主主義国家では、権限や権力を下層に委譲する「分権化」という概念が見られる。これは、人々のニーズと願望に敏感な地域レベルのガバナンスに貢献するものです。

組織レベルでは、地方分権とは、異なるレベルで権力が分散されることを意味し、上から下へ権力が委譲されるピラミッド型の権力構造になっている。このような構造は、特に組織が大きくなり、低いレベルでの意思決定が可能になるため、組織の運営を効率化する上で非常に有効です。多くの意思決定が低いレベルで行われるため、多くの時間が節約され、高度に集中化された構造では不可能な改善も容易に実現することができるのです。つまり、分散型はボトムアップ型、中央集権型はトップダウン型である。分散型構造では、社員は上司の指示を待つことなく、緊急事態に自ら対処することができ、効率と生産性を向上させることができます。