生産・オペレーション管理

生産管理、オペレーションズ・マネジメントは、組織内で胡坐をかいている人や明確に理解できない人のために簡略化する必要のある経営用語である。オペレーションズ・マネジメントの中で生産管理について話すと混乱することがありますが、経営学においては、最終的に生産はオペレーションズ・サイクル全体の一部であるため、両者は別個の存在となります。疑問点を解消するために、読んでみてください。

オペレーションズ・マネジメント

商品・サービス**の分野における事業運営の監督、計画、設計など、さまざまな活動を研究する学問をオペレーションズ・マネジメントといいます。オペレーションズ・マネジメントの目的は、事業の運営を効率的かつ効果的に行い、無駄を省くことにある。オペレーションズ・マネジメントは、オペレーションに関わる資源を削減しながら、より効率的で効果的なオペレーションを実現しようとするものです。実際、オペレーションズ・マネジメントは、人や製品よりもプロセスに関わるものです。オペレーションズ・マネジメントとは、一言で言えば、物理的資源を最適な方法で使用し、インプットをアウトプットに変換して、必要な製品や完成品を市場に送り出すことである。

生産管理

一方、生産管理は、特に財やサービスの生産に焦点を当て、インプットからのアウトプットに集中する。原材料を最終的な完成品に変える一連の活動である。生産管理はオペレーションズ・マネジメントの一部と思われがちだが、生産管理そのものは生産計画・管理、在庫管理、作業管理など幅広い科目である。生産管理には、以下のようなすべての管理活動が含まれます。生産システムの設計、運用、管理、更新。