もう何ヶ月も前から、技術オタクたちは映画***について話しているが、私はもう聞き飽きた。映画***は死んでしまったのか？

映画「**」は、それに値するよりもはるかに多くの報道がなされている

1年ほど前までほとんど加入者がいなかったサービスが、バカみたいに値段を下げて、2万人だった加入者がいきなり300万人になったという話をみんなしていました。

映画1本が約10ドル、ムービーパスは月10ドルでノー○○本が観られる。お客さん一人一人にお金がかかると、お客さんが増えれば増えるほど赤字になります。映画***＋持続不可能な価格設定＝倒産、という算段は難しくない。

ムービーパスが持続不可能なビジネスモデルを維持できないと、皆が本気で怒り、声高に文句を言うのに、そう時間はかからなかった。そこで、価格設定をいじり、制限を加え始め、基本的にサービスを持続不可能なジョークに変えてしまい、みんなに怒られてしまったのです。みんな映画「○○○○」について書いています。はっきり言って、私たちも罪深いです。しかし、彼らは、肯定的であれ否定的であれ、このような報道には値しないのです。

唯一ユニークなのは、ビジネスをストレートに実行することだ。

フィルム**は死ぬ

ムービーパスの親会社であるHMNYの株価は暴落し、価値の99％を失い、その後、250対1の株式併合を行い、株価を手つかずにしてナスダックに上場し続け、速やかにさらに50％暴落し、いつかはゼロになる可能性があります。

それだけでも十分悪いのに、この1週間でムービーパスは完全に資金不足に陥り、請求書を払えなくなり、緊急融資を借りなければならず、プロセッサに支払う余裕もなく、サービスは一時的に停止してしまったのです。

ただ、いつになるかが問題なのです。

落ち着いて、笑って

スタートアップは必ず死ぬ。そもそも地面から離れないものがほとんどです。もし誰かがロケットで動くロバの発射台を販売するためにKickstarterに参加したとしても、空気力学的なロバの飛行に対する大きな需要があるにもかかわらず、おそらく出荷されることはないでしょう。

ムービーパスがやったことは、ほとんど誰も欲しがらない商品を、お金を払って映画を見に行くまで値段を下げ、そして馬鹿げた約束を守らなかったことだけです。

投資家は怒っているはずだ。彼らはしくじった。しかし、ユーザーはどうでしょう。ね、ちょっと楽しいでしょ。あなたは10ドルを払って、お気に入りのスーパーヒーロー映画を週に13回見ることができるのです。

無料無制限は決して持続可能なビジネスモデルではない

素晴らしすぎる

お金を払えば、その分だけ得をする。

フリーランチなんてものはない。

誰かが支払わなければならない。それはあなたではない場合、顧客、通常は広告主、 ³"あなたは製品です³"が、それは広告主が、彼らは彼らの製品のためにお金を払うようにあなたを説得することができると仮定しているからにほかなりません。たとえ無料の製品が、より多くの広告費を得るために彼らのビジネスを構築する広告であっても、連鎖の末端では誰かがお金を吐き出す必要があるのです。

広告主がなく、持続可能な価格を支払わない場合、製品は廃止されるか、**価格設定を変更したり、広告主を紹介する別の会社に譲渡されます。

だから、今度誰かが、お金をたくさん節約できる、あまりにも良さそうな、ばかげたサービスを売り出したら、それに登録して、無料のお金が続く間、それを楽しんでください。終わってから文句を言うなよ。

画像出典：Shutterstock/シャッターストック/ムービーパス/Imgflip