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大統領(president)と最高経営責任者(ceo)の違い

総裁と最高経営責任者の主な違いは、総裁が組織のすべての内部運営を担当していることです。それに比べて、ceoは主に組織内部と外部環境の間に橋を架けることで貢献しています。...

主な違い

総裁と最高経営責任者の主な違いは、総裁が組織のすべての内部運営を担当していることです。それに比べて、CEOは主に組織内部と外部環境の間に橋を架けることで貢献している。

大統領(president) vs. 最高経営責任者(ceo)

総裁は最高経営責任者に次ぐ2番目の責任者とされ、最高経営責任者を直接下回っているが、周知のように、最高経営責任者は組織の中で最高レベルの人から構成されている。総裁は有効な業績を通じてビジョンを現実に転化し、約束の履行に努力する責任を負う。一方、最高経営責任者は、会社に長期的なビジョンを約束し、計画する人です。

総裁は財務管理と戦略の有効な実施において主要な役割を果たし、最高経営責任者は経営管理と戦略制定において役割を果たしている。総裁は通常、最高経営責任者と取締役会に直接報告します。逆に、最高経営責任者は取締役会に直接報告します。

一方、最高経営責任者の他の職責は、最高経営責任者を務めることができることです。一方、最高経営責任者は、主な職能のほか、総裁と取締役会の議長を兼任することができます。総裁の部下は副総裁と上層管理職である。CEOの部下は総裁、首席財務官、首席財務官、曹氏だ。

総裁の意思決定はミクロレベルの意思決定に関連し、より多くの従業員に関連している。一方、CEOの意思決定はマクロレベルの意思決定に関連している。取締役会では、総裁は1つの席から構成されてもよいし、1つの席から構成されなくてもよいが、最高経営責任者は取締役会に固定席を持っている。

総裁の主な任務は目標の実現、アフターサービス、マーケティング戦略、発展と研究を含む。総裁には、設計、フレームワーク、企業の将来の構築など、他の重要なタスクも含まれています。また、プロセスの最適化も含まれています。それに比べて、最高経営責任者は、取締役会がすべての情報を含んでいることを確認し、環境を審査し、機会と成長予測を探す必要があります。最高経営責任者はまた、予算を制定し、適切な文化を確立し、チームを指導し、最も重要なのは、組織を正しい方向に努力させることです。

通常、総裁の観点は短期的であり、CEOの観点は長期的である。総裁の主な注目点は利益の最大化である。逆に、最高経営責任者の最も重要な関心は富の最大化です。

比較図

大統領最高経営責任者
総裁は主に組織の日常管理の意思決定と戦略を担当している。組織の中で最高レベルの役人と遠見のある人は最高経営責任者です。
ランク付け
最高経営責任者に次ぐ2番目の責任者とされ、最高経営責任者より直接低い。組織の中で最も高いレベルの人で構成されていることが知られています
ロール#ロール#
効果的な表現を通じてビジョンを現実に変え、約束を守るように努力することができます。会社に組織の長期的なビジョンを約束し、計画する人
機能
財務管理の主な職能と戦略の有効な実施を履行する運営管理と戦略制定に参与する
報告責任者
最高経営責任者と取締役会に直接報告取締役会に直接報告する
その他の職責
最高経営責任者になる可能性があります代表取締役と代表取締役を兼任することもできます
部下
副総裁と上層部の管理職総裁、最高財務責任者、最高財務責任者、最高経営責任者
けっていそう
意思決定はミクロレベルの意思決定に関連し、従業員に関連することが多い。意思決定はマクロレベルの意思決定にかかわる
取締役会の席
取締役会の席で構成されている可能性もありますが、含まれていない可能性もあります。取締役会に永久席を持つ
メインフォーカス
ポイントは利益最大化最も重要な焦点は富の最大化である。

大統領(president)は何ですか?

この組織の指導者は大統領と呼ばれている。「総裁」という名前は、CEOの後に組織を管理する人であり、CEOは組織の事務室や部門の責任者とされている。総裁も取締役会に提案することができます。

総裁は上層管理職の指導の下で、日常業務の流れ、後方勤務の仕事を担当し、組織の各政策を適切に実行する。一つの組織の規模と構造、責任、大統領行為に対する責任は異なる。

総裁の部下は副総裁と最高管理職であるため、総裁はある組織のマネージャー、副総裁、その他の高級管理職に対して指導、指導、激励、指導を行う。総裁は主に戦略の制定と実施を担当し、会社全体の業績を維持する。

最高経営責任者(the ceo)は何ですか?

最高経営責任者はCEOと略称し、組織の中で最高級と最高級の役人とされている。取締役会(取締役会)だけが最高経営責任者より高い。取締役会は、組織の法律構造に基づいて、最高経営責任者の職責、役割、権限、権力を確定しました。

最高経営責任者の主な仕事は、組織の富を増やし、会社の政策、戦略、目標など、すべてのマクロレベルの意思決定を形成することです。最高経営責任者はまた、より高いレベルの戦略を制定し、実施する責任を負います。また、さまざまな事項について取締役会に提案し、提案することもできます。

組織全体の運用、パフォーマンス、リソースは、最高経営責任者の制御下にあります。最高経営責任者は、取締役会と会社の多くの段階の境界です。

主な違い

  1. 総裁は最高経営責任者に及ばず、最高経営責任者は組織の中で最も高級な役人とされている。
  2. 総裁は最高経営責任者に責任を負い、最高経営責任者は取締役会に責任を負う。
  3. 総裁は通常、ミクロレベルの事務を処理し、従業員管理、後方勤務、通常の業務運営などの短期目標を監督する。一方、最高経営責任者はマクロの観点から問題を見て、会社の成長と未来の政策を予測し、計画を立てるなどの長期的なビジョンを含んでいます。
  4. 大統領の主な動機は年々利益を最大化することだ。彼の目標は短期的だからだ。一方、最高経営責任者の主な目標は、会社の富を最大化することであり、将来、会社の遺産と慈善事業を構築するのに役立つだろう。
  5. 総裁は通常執行を担当し、最高経営責任者(CEO)は計画を担当する。
  6. 総裁の座右の銘は「正しいことをする」と効率を追求することである。一方、最高経営責任者の座右の銘は「正しいことをする」ことであり、効率化に努めている。
  7. 総裁の仕事を測る方法は会社の業績です。一方、最高経営責任者の業績を測定する方法は、通常、遺産を取得することである。

結論

以上の議論から、総裁とCEOの職責と役割は異なり、総裁はCEOに属していると結論した。また、最高経営責任者は組織の中で最も高級な役人とされています。総裁はCEOと取締役会に直接報告し、CEOは取締役会にしか報告しない。

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