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Why should i hire you "という質問にどう答えるか("answer the question "should i hire you")。

面接での質問 "Why should I hire you?"は、通常、潜在的な従業員に対する標準的な質問である。残念ながら、答えが悪いと就職のチャンスに影響します。この質問にうまく答えるためには、面接の準備をしっかり行い、自分のスキルや意欲を雇用者の目標に関連付ける必要があります...。

第1部 3つのうち1つ:質問の準備

  1. 1会社を調査する。入社する前に、その会社の文化や雇用慣行について何か知っておく必要があります。できれば、どんな人が自分に合うかを説明できるように、社員から教えてもらうとよいでしょう。インターネットを使って情報を探す。ソーシャルメディアを通じて過去の社員を見つけることができます。企業のソーシャルメディアや財務報告書を確認する。会社のウェブサイトを閲覧して、その会社が何を大切にしているかを確認します。価値観を探すには、会社のミッション・ステートメントが良いでしょう。また、最近のニュースでは、会社の近況を確認することができます。
  2. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 1
  3. 2.面接の前に、職務経歴書をお読みください。数日前に、仕事内容をよく見ておくことです。別紙を使い、説明文をグループ分けしてください。企業が求めるスキルや経験をリストアップして分解してみる。リスト上の各スキルに自分のスキルを当てはめてみてください。会社が社員に何を求めているのか、曖昧な表現で正確に理解するのは難しいかもしれません。行間を読むことを学ぶ必要がある。例えば、「ダイナミック」は、通常、問題やプロジェクトに自信を持って対処できる人を指し、「セルフスターター」は、何かをしなければならないときに、率先して行動できる人を指します。"チームプレーヤー "とは、さまざまな人とうまくやれる人のことです。できれば、「必要なもの」と「あると便利なもの」に分けて考える。は、すでに必要なスキルを持っているはずです。
  4. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 2
  5. 3 自分のスキルや経験を雇用主のニーズと関連付ける。雇用主がジョブディスクリプションで要求している各資格の横に、詳細な回答を記入してください。なぜあなたが雇用主の問題を解決できるのかを説明する必要があることを忘れないでください。例えば、ジョブディスクリプションに必須経験として少人数チームのマネジメントが記載されている場合、これまでに経験したポジションとその実績を記載します。業界外の仕事も含め、関連するあらゆる経験を用いる。例えば、大学時代にファーストフード店で働き、マネージメントをしていた場合、関連する経験があることを示すことができます。特に、有給に向かない経験も記載するといいでしょう。例えば、学内でクラブを運営したり、学内スポーツチームの監督をしたりすることも、マネジメントの経験とみなされるでしょう。
  6. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 3
  7. 4.スコア3または4。自分のスキルと仕事内容を照らし合わせたら、最も重要な3〜4項目を選んで回答しましょう。回答が一辺倒になると困るので、自分が経験した中で、仕事内容の最も重要な部分に最もマッチするものを選びましょう。
  8. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 4
  9. 5.答え合わせをしてみる。鏡の前で答えてみてください。次に、家族や友人へと話を進めます。数回読むだけで、大意は覚えられる。リハーサルしたような回答は避けたいところですが、主要な考え方は完全に暗記しておく必要があります。
  10. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 5

第2部 第3部 面接で注意すること

  1. 1 聞くことに集中する。面接の準備が完了したと思ってはいけない。メモを取るために紙を持ち歩く。具体的なキーワードを書き出し、面接官の話からその企業が求めている特性やスキルを明確にする。
  2. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 6
  3. 2 言いそびれたことに注意する。もしかしたら、これまで自分の対人スキルをアピールする機会がなかったのかもしれません。あるいは、コンピュータのスキルについて話す機会がなかったのかもしれません。これらの失言はエッセイにメモしておき、後で "Why should I hire you?" などの自由形式の質問で取り上げられるようにしましょう。
  4. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 7
  5. 3 面接官があなたに対してどのような印象を持っているかを評価する。例えば、面接官があなたの経験年数や自分より若い上司への接し方について何度も聞いてくるようであれば、あなたの能力が高すぎると思われていることに気づくかもしれません。あるいは、面接官が「この仕事に必要なスキルはない」と思っている可能性もあり、苦手なスキルを聞かれたときにそのことに気づくかもしれません。
  6. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 8
  7. 4.クリックすると詳細が表示されます。仕事内容が特に詳しく書かれていない場合は、自分でいくつか質問してみるとよいでしょう。そうすれば、その仕事が何を要求しているのかがよくわかるので、より直接的な回答ができるようになります。"採用される人には、すぐにどのような目標に集中してもらうか "などの質問をする。あるいは、"新入社員には通常どのような資質を求めていますか?"といった具合です。また、"この職種の典型的な一日はどのようなものですか?"といった質問をすることもできます。
  8. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 9

Part III Part III: 質問に答える

  1. 1 全体像から始める。この質問に答える際には、自分が会社全体の中でどのような存在であるかに着目してください。つまり、自分の経験年数や、前の会社での自分の価値をどのような客観的な方法で語れるかを話すのです。例えば、前の会社で最年少で管理職になったことを話すと、会社に対して仕事ができることをアピールできますから。
  2. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 10
  3. 2 採用企業のニーズに合った3つの資質を取り上げてください。実績に基づく3つの事例で、特に適任であることをアピールします。また、この方法は、漫然とした回答ではなく、回答の構成を考えることができます。面接前の準備を活かして、質問に答える。慌てないようにしてください。深呼吸をして、短くてもいいから丁寧に答える。
  4. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 11
  5. 3.あなたの経験を具体的に説明してください。決まった答えを出さないこと。採用される理由がわかったら、一般的な内容ではなく、具体的に説明するようにしましょう。例えば、「経験豊富な経営者の方が、社員の士気や会社の成長につながる」といった一般的な回答は省きます。その代わりに、"私は10年間チームを管理してきましたので、私を雇うべきです "というような答えをしてみてください。.私がマネジメントをしている間に、スタッフの離職率を減らし、生産性を10%向上させることができました。"この回答は、ジョブディスクリプションに書かれている企業の要件と一致する、あなたが適している理由を具体的に列挙するものです。
  6. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 12
  7. 4.会社にフォーカスし続けること。質問に答えるとき、なぜその仕事をしたいのか、なぜその仕事が自分に向いていると思うのかに焦点を当てないことです。それよりも、自分が会社に何をもたらすことができるかに焦点を当てましょう。それが面接官の聞きたいことなのです。例えば、"アートギャラリーで働くのが夢だったんです "と言いたくなるかもしれません。その代わり、「このポジションを希望する人が多いのは知っていますが、私はいつもこの仕事に最適な人物であることに悩んでいます」というようなことを言うのもいいかもしれません。美術史の学位からアートギャラリーでの大規模なインターンシップまで、私にはあなたに役立つスキルがあります。"その言葉に従って、長年培ってきた技術を身につける。
  8. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 13
  9. 5.学んだことを応用する。この時間を使って、面接で学んだことを活かしてください。自分のスキルと会社のニーズを関連づける。この時も、面接官が見落としている自分のスキルの面を強調するために使います。例えば、「この会社は本当に人が大事なんだ」という話を聞いたことがあるかもしれません。前職での具体的な事例をもとに、あなたの対人スキルをアピールする時間にしてください。前職ではすべてのサービスコールを担当していましたが、この数字は私の在職中に顧客満足度が向上したことを示しています "といった具合にね。.
  10. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 14
  11. 6 面接官の気持ちを変えるもし雇用主があなたのことを資格過剰、資格不足、あるいは適切な経験を持っていないと考えるなら、あなたがその仕事にふさわしい人物であることを、時間をかけて面接官に再確認させることです。例えば、面接官から見て明らかに資格過剰と思われる場合は、自分のキャリアに新たな一歩を踏み出そうとしていること、ゼロからスタートする意思があることを記すとよいでしょう。もし、相手があなたに資格がないと思うなら、その仕事に関連する他のスキルを強調しましょう。もし、そのポジションに十分な経験があることが証明されていない場合は、過去に経験した他の関連する経験を強調してください。実は、ほとんどどんな経験でも関連付けることができるのです。例えば、あなたが以前、お店で販売員として働いていたとします。これはオフィスワークには関係ないように思えるかもしれませんが、さまざまな人と外交的に仕事をするスキルを身につけることができました。
  12. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 15
  13. 7.この問題は、あなたのリフティングスピーチだと考えてください。エレベーターピッチとは、たとえ限られた時間でも、誰かに自分のキャリアを売り込むためのセールストークです。この質問は通常、面接の最後に聞かれるもので、自分が優秀であることをアピールする最後のアピールになるかもしれません。会社の問題を解決するために設計されたような自分を売り込む。がんばってください。したことをつい口にしてしまうかもしれません。しかし、企業に合わせた内容にすることで、面接官の興味を引くことに加え、仕事につなげることができるのです。発表時間は2分以内にしてください。
  14. Image titled Answer the Question “Why Should I Hire You” Step 16
  • 笑顔と目を見て面接官を惹きつけることを忘れずに。
  • 2022-03-03 08:05 に公開
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  • 分類:教育

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