第1部/第2部: リーダーシップを発揮するために

1. 1 自分の分野の専門家になる。グループのリーダーになるためには、グループの目的、業界、関係者を熟知していることが重要です。専門家になるために、調べたり、メンターと話したり、グループの活動を観察したりする。リーダーである以上、答えを知っている人間でありたいものです。専門家になることで自信がつき、経験豊富で有能な人物に見えるようになるのです。

2. 2 優れたリーダーシップを実践する。リーダーにはさまざまな形がありますが、専門家が考える最高のリーダーには、いくつかの共通した特徴があります。中には、すでに多くのリーダーシップの資質を備えているため、ごく自然にリーダーとしての役割に移行できる人もいます。しかし、これらの資質を学び、実践することが必要な人もいます。そんなことはどうでもいいんだ!最も成功し、賞賛されているリーダーに共通する資質をみて、あなたが取り組むべきことを見出してください。行動力とチャレンジ精神がある 自己表現力がある 人を動かすのがうまい 判断力がある 素早く考え、プレッシャーの中でも冷静でいられる 他人の意見やアイデアに純粋な興味がある 想像力があり、創造的なアイデアや解決策をよく思いつく

3. 3 経験を積む。グループによっては、すぐに参加できない場合もありますし、下から順番に参加しなければならない場合もあります。大丈夫です!グループの内情や関係者について、多くの知識を得ることができます。また、上級者になると、グループのより多くの側面を直接経験することができるため、エキスパートとなることができます。現在のグループリーダーがどのように運営しているのか、参加してみてください。自分がグループリーダーだったら、どんなことがうまくいくか、どんなことを改善するか、メモしておく。

4. 4 グループ内でより多くの責任を負う。生徒会長になりたいけど、今は役員にしかなっていないとか、新聞に書きたいけどスタッフにしかなっていないとか。いずれにせよ、リーダーは物事が起こるのを待つのではなく、物事を起こすのである。グループのために何かアイデアを出し、それを実現する方法を考える。新聞社のスタッフで、まだライターになっていない人は、編集者に記事のアイデアを売り込んだり、フットボールの集会に出向いて試合後に選手にインタビューするボランティアをしてみてはいかがでしょう。職場でプロジェクトを任された場合は、他のチームメンバーとプロジェクトの概要や目標について話し合う場を設けてください。クラブに所属している場合は、そのグループに関連する重要な問題や祝い事について認識を高めるための特別なイベントを企画します（例えば、ラテンクラブでトーガパーティの資金集めを企画する、黒人歴史月間に学校の前で展示を行う、フランスクラブでお菓子の模擬店を企画する、など）。

5. 5 自信を持つこと。責任ある仕事を任され、グループとの関わりを持つようになったとき、自信が非常に重要であることを忘れないでください。自信は、人々が知性、能力、洞察力を連想させる資質である。まだ100％の自信がなくても、自信ありげに振る舞うことが大切です。目的意識を持って言動すること。このような権力のあるポジションを利用することで、他者に自分と同一視させる潜在的なシグナルを送ることができるようになるのです。リーダーらしく、常にプロフェッショナルで上品な服装を心がけましょう。ボディランゲージに気を配る。退屈している、疲れている、興味がないと思われないように、ボディランゲージを意識し、背筋を伸ばしてください。人と話すときは、直接目を合わせてください。

6. 6 グループメンバーでアイデアを出し合う。集団の中でリーダーとして勢いをつけるために最も重要なことのひとつは、自分のアイデアに他人を巻き込むことです。リーダーはリーダーであって、人に指示するだけではありません。他のグループメンバーにも、そのアイデアが好きかどうかを尋ね、そのアイデアやデザインに貢献するよう促してください。あなたのアイデアを共有し、他の人がそれを自分のものとして主張することで、グループはあなたのリーダーシップのもと、あなたのアイデアを実現するために協力し合うことになります。

第2部 第2部：リーダーとして行動する

1. 1 良い手本を示すこと。あなたがグループのリーダーになったとしても、あるいはまだその目標に向かって努力している最中であっても、常にリーダーとしての積極性、自信、賞賛に値する資質を反映するように行動することが重要です。リーダーとして行動することは、あなたがその役割に真剣に取り組んでいることをグループに示すだけでなく、グループのメンバーに守ってほしい基準を指示することにもなるのです。約束は必ず守る。常に前向きで外向的、楽観的、そして尊敬の念を持つように心がけましょう。自分が依頼したことと同じことをする気があることをグループに示す。信頼できる誠実な人であること。偽りや他人の陰口を言わないこと。グループのメンバー全員に対して公平で励まし、どちらの立場にも立たないようにする。

2. 2 積極的に行動すること。リーダーとして、計画の全体像を把握し、課題が発生する前に予測することが責務です。問題が発生するのを待って解決するのではなく、そもそも問題が発生しないようにするにはどうしたらよいかを考え、行動するように心がけましょう。すべてを防ぐことはできませんが、少なくとも解決策を先取りすることは可能です。管理職は状況に対応する責任がありますが、リーダーはこれらの可能性をすべて見抜き、未然に防ぐために効果的な行動をとる人なのです。

3. 3.部下に責任感を持たせる。責任感があり、自立して仕事をこなせることが証明されたメンバーに、仕事を任せることが大切です。仕事を任せることで、個人の参加と協力を促し、グループの目標を達成することができます。また、リーダーとしてグループの次のステップを計画する時間をより多く確保することができます。一人に多くの責任を負わせすぎると、その人に負担がかかったり、他のメンバーに対して偏っているように見えることがあります。

4. 4 断固として、コントロールすること。責任を委譲し、グループからのフィードバックを促すようになると、リーダーとして目立つことが難しくなります。影響力を失わず、親しみやすい存在でありたいと思うし、コントロールを失わず、ある程度の責任を負わせたいと思う。自分の権威を保つには、強い信念と立場を持つことが重要です。グループのコンセンサスを得ることは重要ですが、本当にそれがベストだと思えば、時には決定を覆すことを恐れてはいけません。適切な判断を下し、自分で決めたルールや境界線を忘れないようにしましょう。ただ、不親切にしたり、独裁者のように振舞うことは避けてください。

5. 5 他の人やグループとつながりを持つこと。リーダーとして、臨機応変に対応し、グループや自分自身のために道筋をつけることが重要です。これは、グループの資金調達、新しいグループメンバーの募集、新しいことに挑戦して興味を多様化することに役立ちます。そうすることで、グループの面白さ、新鮮さ、エキサイティングさを維持することができるのです。同じ志を持つグループと協力して特別なイベントを行ってみる（例えば、レース前夜に男子水泳チームを女子水泳チームに参加させ、炭水化物のチームディナーを行うなど）。政治資金集め、集会、社交イベントなどに参加し、より確立されたグループがどのように自分たちを代表しているかを確認する。

6. 6 自己改革を求め続ける。リーダーとして成長するためには、自分の能力を高め、関心を広げ、自分を磨き続けることが大切です。グループをより良くするためには、リーダーを含めたグループの全員が成長する必要があります。周囲から尊敬され、相談される存在であり続けるために、グループの関心事についてあらゆることを学びましょう。