アプローチ1 方法1/10：明確なコミュニケーションをとる。

1. 1 コミュニケーションが重要であることを知る。リーダーとメンバーの関係も例外ではなく、人間関係の成功には明確なコミュニケーションが不可欠です。自分の考えを明確に伝え、従業員に何を求めているかを理解させる。会話しやすい環境を整え、従業員が自由にアイデアや懸念を表現できるようにする。チームメンバーは、自分たちとオープンにコミュニケーションできるリーダーをより信頼するようになります。

方法2 10の方法2：将来を見据える。

1. 1 あなたの特別で前向きな将来像を表現してください。プランを持っているリーダーは、最も従いやすいリーダーです。チームの目標を知ったメンバーは、その達成のために自分の役割を果たそうと努力し、一人ひとりのモチベーションだけでなく、チームの一体感も高めることができるのです。

方法3 10の方法3：情熱的になる。

1. 1 もし、その人がグループの目標にあまり関心がなかったら、あなたは誰かに指導やリーダーシップを期待しますか？もちろん、そんなことはありません。優れたリーダーは、グループのメンバーがタスクを完了させることだけに集中するのではなく、取り組んでいるプロジェクトに真の情熱と熱意を持っています。まずは、自分の情熱を表現できるさまざまな方法を考えることから始めましょう。進捗を気にかけていることを伝える。誰かが何かをグループ内で共有したら、その貢献にどれだけ感謝しているかを必ず伝える。

方法4 10の方法4：聞く。

1. 1 効果的なリーダーになるためには、周囲の人の話に耳を傾け、それに基づいて意思決定を行う必要があります。聞くということはとても難しいことですが、ビジネスの底辺にいる人たちは、あなたが思いもよらない効果的でとても重要なことを言っているかもしれないので、必ずやらなければなりません。だから......。よく聞いて、みんなが言ったときだけ判断することを学ぶ。

方法5 10の方法5：責任をとる。

1. 1 仕事でリーダーになりたいなら、自分の指紋がついたものには責任を持つことを学べ。つまり、プロジェクトに関わる限り、その失敗の一端を担うことになるのです。良いことだけでなく、悪いことにさえも責任を持つことを学ぶ。

方法6 方法6/10：独裁者ではなく、ロールモデルになる。

1. 1 ブランドと定期的に接触する人々から尊敬を集めるには、望ましい行動や特徴を模範とすることが最も効果的です。最も影響力のあるリーダーの中には、他者に求める資質の模範を示すことで、ビジネス、チーム、顧客をリードしている人がいます。

方法7 10の方法7：チームに報酬を与える。

1. 1.認識する目を持つ。優れたリーダーは、他人を認めるだけでなく、報酬を与えることの重要性を理解しています。このスキルは、他者との関わりや喜びを通じて、あなたのパーソナルブランドにも良い影響を与えることでしょう。個人の頑張りを見て、評価する力が、ブランドロイヤリティを獲得するのです。

メソッド8 10のメソッド8：チームのやる気を引き出す。

1. 1 フォロワーをインスパイアする。また、変革型リーダーは、フォロワーが行動を起こすよう、インスピレーションを与える動機付けを行います。もちろん、感動を与えるのは簡単なことではありません。幸いなことに、グループメンバーを奮い立たせるために、やる気を起こさせるようなスピーチをする必要はありません。アイデアや目標に真の熱意を持ち、フォロワーがそのプロセスに参加していると感じられるようにし、達成した人を認め、褒め、報酬を与えることは、モチベーションを高めるために有効です。

方法9 10の方法9：お互いを尊重すること。

1. 1 愛されることよりも、尊敬されることの方が重要であることを忘れてはならない。人間には、「愛されたい」という自然な欲求があります。しかし、愛されたいという気持ちが、リーダーとしての能力を妨げるとどうなるでしょうか。有能なリーダーは、賞賛されることよりも、部下から尊敬されることが重要であることを認識しています。直属の部下を含む周囲の人々の未来を守るために、難しい決断を下すのです。

アプローチ10 アプローチ10：約束を守る。

1. 1 守れない約束はしないこと。約束を守ることで、自分も周りも真剣に向き合ってくれる。