第1回/全4回：正しい教育を受けるために

1. 1 適切な学士号を取得すること。CFOの多くは、ビジネス、経済、ファイナンス、マネジメントのいずれかのバックグラウンドを持つ。学部機関の質は気にしなくていい。フォーチュン500社のCFOのうち、一流大学の学部を卒業した人は12％程度に過ぎない。

2. 2 MBAを取得する。フォーチュン500社の最高財務責任者のほぼ半数がMBAを取得している。大企業でCFOとして働きたいのであれば、MBAの取得を検討してみてください。大学院の学位は必須ではありません。それは、ビジネスの複雑さとそのニーズに完全に依存します。しかし、大企業で働きたいのであれば、大学院の学位を取得することが出世につながります。

3. 3 適切な認証を取得する。CFOの多くは公認会計士(CPA)です。実際、多くの企業がCFOにこの資格の取得を要求するようになる。公認会計士の資格を取得するためには、150単位が必要です。アメリカの大学の多くは120単位で学士号を取得できるため、公認会計士受験者の多くは会計学の修士号を取得してから公認会計士試験を受験しています。この資格を取得するためには、3年間で2回試験に合格する必要があります。

パート2/4：関連する経験を積む

1. 1 好きな業界を見つける。学校を出てすぐにCFOのポジションに就けるわけではありません。そのためには、5年から15年、他の仕事をする必要があり、自分の好きな業界を選ぶべきです。多くのCFOは、以下のような分野で活躍しています。投資銀行業務 公会計コンサルティング プライベートバンキング マネーマネジメント

2. 2 コントローラーとして働くこと。CFOの多くは、昇進する前にコントローラーとして働いていたことがあります。コントローラーは、財務諸表および売掛金または買掛金の作成に重点を置いています。このような会計の経験があるため、CFOになるには最適な候補者であることが多い。会計の経験はできるだけ広くしてください。予算編成、計画、財務システムに関する経験を積む。しかし、CFOの仕事はより戦略的な思考が求められるので、コントローラーとして優秀な仕事をしていればいいというわけではありません。その代わり、オペレーション、IR、リーダーシップの経験を積んでください。

3. 財務・会計の経験を積む。CFOがコントローラーから出世しない場合、財務部門から出世することが多い。以下の財務機能の経験を積むことを検討する。企画・運営リスク予測、年金計画、戦略策定、取締役会との調整などに携わる仕事です。短期および長期の投資を管理し、事業が十分な流動性を持つようにする。また、契約によってビジネスが不当に制限されることがないようにすることもできます。コーポレート・ガバナンス社内外の監査役と連携し、正確な取引と監査証跡を確保する。ステークホルダーとの関係取締役会のためのリスク分析を行い、投資家、銀行、信用格付機関との関係を管理する。

4. 4 上場すること。将来のCFOを目指す方には、とても良い経験になると思います。CFOの仕事の重要な要素であるIRや資金調達先の開拓について学びます。事業を公開することができない場合は、合併の経験を検討する。これは、CFOにとって重要な能力である適応能力と変化への意欲を示すことになります。

5. 5 事業の再設計を行う。また、リデザインと呼ばれるビジネスの改革を支援することも素晴らしい経験です。また、CFOは余剰人員や不採算部門を排除する必要があるため、前職で弱者を見極めて離職させた人を企業は好意的に見る。現在の仕事の中で、戦略的な開発に携わる機会を探してみてください。

6. 6 メンターを見つける。CFOになるには、「一長一短」があるのです。そうではなく、チャンスがあればそれを生かすことが必要です。メンターは、あなたが自分の可能性を分析し、適切なキャリアパスを開発するのを手助けしてくれます。IMA（Institute of Management Accountants）のような団体に参加し、ネットワークを構築する。自分の会社の中にも目を向けてみてください。多くの企業が、会計士や財務担当者を対象としたメンタリング・プログラムを提供し始めています。

7. 7 メンターとして行動する。コントローラーなどの技術職であれば、マネジメントの経験を広げる必要があります。これは今の仕事では難しいかもしれません。しかし、新入社員の指導をお願いすることで、マネジメントを経験することができます。例えば、ボランティアでメンタリングコーディネーターになれば、さらにマネジメントの経験が積め、プロジェクトの管理もできるようになります。

第3回/第4回：経験の幅を広げる

1. 1 移動して業務を経験する。CFOはビジネスの全体像を理解する必要があります。これには、技術、流通チャネル、広報などのスキルが含まれます。組織のあらゆるレベルの人たち、部署の内外の人たちと一緒に仕事をする必要があります。一つの仕事だけでは経験しきれないこともありますから、いろいろと動いてみることです。今の会社で行き詰まったら、新しいチャンスを探してください。良い条件で会社を去ることを忘れないでください。他で貴重な経験を積んだ後、CFOの面接を受けることになるかもしれません。

2. ワークプレイスメントやクロストレーニングを依頼する。自分の部署で失望されないようにする。その代わり、上司に他部署での経験を聞いてみましょう。例えば、別の部署の人をシャドーイングして、その人がどのような仕事をしているかを学ぶことができます。

3. 3 外資系企業で働くこと。非常に大きな会社では、別のオフィスで働く機会を持つべきでしょう。例えば、海外に事務所を開設するチームの一員になることもあるでしょう。この仕事に就くことで、契約、営業、オペレーション、マネジメントの実務経験を積むことができます。

4. 4 異なるセクターを支援するためにボランティア活動を行う。自分の経験の弱い部分を評価する。例えば、コントローラーであっても、投資家とのやりとりの経験がない場合もあります。投資家への電話対応ボランティアで経験値を上げる。また、営業部門が売上予測を作成するのをボランティアで手伝うのもいいでしょう。コントローラーはこの辺りの知識は持っているでしょうが、売上予測についても詳しく学ぶことができます。

5. 5.社外でボランティア活動をする。社内で経験を積めないときは、外部に目を向けてボランティアの機会を探す必要があります。例えば、中小企業の融資や資金調達を支援することで、資金調達やIRの経験を積むことができます。マネジメントの経験を積むには、プロの団体に所属し、ボランティアで委員会の議長やイベントの運営をするとよいでしょう。社外でのボランティア活動を敬遠しないこと。将来の雇用主に提示するための履歴書を作成していることを忘れないでください。今の会社で出世して、最高財務責任者になることを前提にしてはいけない。

第4回 最高財務責任者（CFO）の面接について

1. 1 会社の財務資料を読んで準備する。上場企業の面接を受ける場合は、その企業の四半期報告書や競合他社の四半期報告書を探して読みましょう。非上場会社の場合は、Dun & Bradstreetの信用報告書を読む。

2. 2 全体像の捉え方を説明する。CFOは、オペレーションからセールスまで、ビジネスのあらゆる側面を理解しなければなりません。これらの知識をどのように得たかを指摘する必要があります。例えば、組織内の委員会にボランティアとして参加し、他部署の人と一緒に仕事をしたことがあるかもしれません。あるいは、ワークプレイスメントやクロス・トレーニングに参加したことがある人もいるでしょう。どんな経験であれ、それを強調することが重要です。

3. 3.正しい質問をする。正しい心構えで面接に臨む。例えば、あなたが企業の戦略策定を依頼されたコンサルタントであるとします。似たような質問をいくつかする。この事業が来年に成し遂げたいことは何ですか？来年は何を避けたいですか？今後12ヶ月間のニーズは？まだ誰も出ていないのか？

4. 4 企画書案でフォローする。一般的なお礼状を書くのではなく、取材で得た情報をもとに、ビジネスへの提案書を作成する。例えば、今後12ヶ月以内に資金を調達する必要がある場合、どのような資金源を求めるべきかを特定した提案書を作成することができます。また、インタビューに参加し、情報を素早く統合することができたことを示すものでもあります。