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CEOになるには(cioになるには)

最高情報責任者(CIO)は、組織のIT人材、プロジェクト、資産を監督し、ビジネス全体の利益のために会社のテクノロジーを改善する方法を見出す責任を負う。企業の規模にもよりますが、通常10年以上の経験が必要とされるポジションです。CIOは、コンピュータやその他ITに関する専門知識が必要ですが、ビジネスマインドを持ち、テクノロジーが収益にどのように影響するかを知っていることも重要な要件となります。CIOになることに興味があるなら、教育と経験を組み合わせることで、この分野で他の人と差をつけることができるのです...

第1部/第3部:適切な教育へのアクセス

  1. 1 コンピュータ・サイエンスまたは関連分野の4年制大学修了。CIOの多くは、コンピュータ・サイエンスまたは関連分野の大学で学士号またはその他の4年制の学位を取得しています。現在学生、または学士号を取得予定の方は、雇用主が求める必要な知識を確実に身につけるために、コンピュータ関連分野の専攻を検討されることをお勧めします。コンピュータサイエンスのほか、コンピュータ工学、ソフトウェア工学、情報システム、情報技術、およびコンピュータサイエンスと数学またはバイオインフォマティクスなどの混合科目で学位を取得することも可能です。コンピュータサイエンス関連の分野を専攻していなくても、コンピューティングと情報技術について詳細かつ包括的に理解していれば、CIOになることができます。仕事をしながら学士号を取得したい場合は、多くのオンライン大学でコンピュータサイエンスのコースを提供しているので、スケジュールにコースを合わせることが容易にできます。場合によっては、実務経験が学歴の代わりになることもありますし、その逆もあります。ですから、すでにIT分野で働いていて、学位を取得する予定がなくても、落胆する必要はありません。
  2. Image titled Become a CIO Step 1
  3. 2 経営学大学院の学位を取得する。CIOの多くは、コンピュータの学士号に加えて、経営学修士号(MBA)など経営管理の上級学位を取得しています。これは、あなたがコンピュータに精通しているだけでなく、統合された組織のITとビジネスのニーズについて必要な理解を持っていることを雇用者に示すものです。フルタイムのMBAプログラムは、通常2年で修了します。学部卒業後、必ずしもすぐにMBAなどのビジネス関連の大学院を取得する必要はありません。勤め先の会社やあなたの仕事ぶりにもよりますが、大学院の学位取得が仕事のスキルアップにつながる場合、雇用主が学費を援助してくれることもあります。仕事中にMBAの勉強をする場合、修了までに2年以上かかる可能性があることを覚えておいてください。また、MScやPhDなどコンピュータ関連分野の大学院の学位を持っていることも、CIO候補の履歴書に強い印象を与えることができる。
  4. Image titled Become a CIO Step 2
  5. 3つ目は、ITの専門知識を証明する証明書です。学部や大学院の学位を持っていても、特定のスキルや知識を持っていることを雇用者に証明すれば、IT分野でより容易に最高情報責任者の地位まで昇進することができます。システム管理や情報セキュリティなど、特定のITトピックの認定を受けることで、他の候補者と差をつけることができます。 IT認定には、授業やセミナーへの参加、試験への合格が必要な場合があります。また、ほとんどの場合、手数料が必要です。その他、ITガバナンス、コンピュータネットワーク、コンピュータフォレンジック、モバイルアプリケーション開発、プログラミング、テレコミュニケーション、ワイヤレスネットワークなどのIT資格の取得を検討することができます。
  6. Image titled Become a CIO Step 3
  7. 4 プロジェクトマネジメントの資格取得を目指す。IT関連の資格はITキャリアアップに役立ちますが、CIOを目指すなら、プロジェクトマネジメントの資格を取得することは、履歴書を充実させる上で非常に有効です。これらの資格は、あなたがあらゆる種類のITプロジェクトの計画、予算、実行、報告の方法を知っていることを雇用主に示すものです。プロジェクトマネジメント協会が認定するPMP(Project Management Professional)は、おそらく取得できるプロジェクトマネジメント資格の中で最も印象的なものでしょう。試験に合格することに加え、担当したプロジェクトに関する資料、学歴やその他の職務経験に関する背景情報を提出する必要があります。
  8. Image titled Become a CIO Step 4

第2回/第3回:貴重な職務経験を積むために

  1. 1 IT関連業務に秀でていること。効果的なCIOになるために、雇用主はIT分野での豊富な実務経験を求めています。あなたが必要なITの知識を持っているだけでなく、この分野の仕組みやビジネスの成功に果たす役割を理解していることを知りたがっているのです。ソフトウェア開発者やウェブアナリストなどのエントリーレベルのポジションからスタートし、より上級のポジションに昇進する機会を探します。一般的に、CIOになるには10年から15年のIT業界での経験が必要とされることが多い。この役割では、会社のソフトウェア、ハードウェア、その他のIT機器やシステムがどのように機能するか、ビジネスにとって最適な選択肢は何かを分析します。また、ITチームを管理し、タスクを完了させる経験を積むために、大規模なプロジェクトを監督できるような職務も探すとよいでしょう。
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  3. 2をマネージャーやディレクターの立場でITの経験に加えて、雇用主はCIOにマネジメント能力を期待している。会社のITマネージャーやプロジェクトリーダーなど、主要なITスタッフを監督することが多いため、チームのマネジメントやスタッフのモチベーションを高める経験が重要です。最初は1つのプロジェクトだけを管理し、その後ITセキュリティ・マネージャーなどフルタイムの管理職に就くこともできます。目標は、IT全般のマネージャーやディレクターのポジションに進むことです。
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  5. コンサルタント職で3名。CIOの中には、経営コンサルタントとしての経験を持つ人もいる。つまり、ITの専門知識を駆使して、企業の業績向上に貢献してきたということです。コンサルタント業は、ITとビジネスの役割を組み合わせる方法を知っていることを雇用者に示し、ITの知識を利用して企業の業績を向上させた具体的な数字を提示することができるため、履歴書の印象に残ります。フリーランスのコンサルタントとして働くこともできますが、ビジネス分野に多くのコネクションを持っていなければ、クライアントを増やすことは難しいでしょう。このような経験を積みたいのであれば、通常、コンサルタント会社でポジションを見つけるのがベストです。
  6. Image titled Become a CIO Step 7

Part 3 Part 3: 必要なスキルや属性を持つこと

  1. 1 コミュニケーション能力を高める。コミュニケーション能力は、有能なCIOにとって不可欠なものです。社員とのコミュニケーション能力だけでなく、高度に専門的なIT情報を他の上司や社員が理解できるような明確な言葉に置き換える能力も必要です。また、大人数の前で話すことに抵抗がないことも必要です。人前で話す経験がない場合は、地元のトーストマスターズクラブに入会すると、大勢の前で話すことに慣れ、自信を持てるようになるかもしれません。ライティングの上達にお困りでしたら、ビジネスライティングのクラスを受講してください。業種にもよりますが、多言語であることはコミュニケーション能力の向上につながります。スペイン語、中国語、フランス語などの言語は、エグゼクティブになったときに役立つかもしれません。地域の講座、オンライン講座、ソフトウェアプログラムなどを調べてみてください。
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  3. 2 指導力を鍛える。CIOは、ITチームを監督し、組織のために働くスタッフのモチベーションを高めるために、強いリーダーシップを発揮する必要があります。相手の話をよく聞くことで、相手の気持ちを理解し、どうしたらもっと仕事に夢中になれるかを考えることができます。また、社員間の対立を解決する能力も重要です。従業員から尊敬されるように、対立する双方の意見に耳を傾け、責任を持って行動することを心がけましょう。リーダーシップのスキルを向上させたい場合は、リーダーシップワークショップに参加すると、より効果的なコミュニケーションやモチベーションの高め方、社員の管理方法などを学ぶことができます。
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  5. 3 コミットされること。CIOであれば、ITの問題が発生した場合、24時間365日体制で待機する必要があるでしょう。この役割で成功したいのであれば、仕事に完全にコミットし、プライベートな時間を犠牲にすることも厭わないことが必要です。CIOのポジションを目指す前に、このコミットメントをする覚悟があるかどうかを確認してください。
  6. Image titled Become a CIO Step 10
  • できるだけ早くネットワーキングを開始し、希望する職務の経験者と関係を構築する。
  • たとえ最終的な目標が最高情報責任者(CIO)であったとしても、入社を怖がらないでください。
  • あなたの会社にITメンタリングプログラムがあるかどうか確認してください。そのため、IT分野で成功を収めた人々と密接に仕事をすることができ、成功するために必要な貴重なアドバイスや見識を得ることができます。
  • CIOのポジションを得るには通常何年もの経験が必要だが、小規模な企業や組織であれば、それほど長くは待たないだろう。まずは小さな会社でその役割を果たし、ある程度経験を積んだら大きな組織に移るというのもいいかもしれません。
  • CIOとして、社内の他部門をある程度理解しておくことは、ITがビジネスのほぼすべての領域を動かしていることを意味します。例えば、人事部門の仕組みを知っていれば、その部門をより効率的に運営するためのIT製品やサービスを選択することができるようになります。
  • CIOとして重要なのは、人間関係を構築できることです。ITスタッフを統率する能力だけでなく、上司だけでなく他の幹部とも関係を築くことが必要です。

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