方法1 方法1/3：適格要件を満たすこと

1. 1 会計、財務、経営学の学位を有すること。コントローラーは、ビジネスの財務報告を担当するため、財務に強いバックグラウンドが必要です。財務分析と報告の中核となる要素を学ぶために、財務または関連分野の学士号を取得する。大卒でなければコントローラーにはなれないし、金融を理解していることを証明する学位がなければ、この分野に入るのは難しいでしょう。コントローラーの職務は、通常、最高財務責任者（CFO）と同じか類似しています。CFOしかいない会社もあれば、両方いる会社もある。CFOは通常、コントローラーよりも一段高い地位にある。ヒントもしあなたの専攻が金融なら、副業として経営学やマネジメントを勉強することも考えてみてください。コントローラーは通常、経理やデータアナリストを担当するので、経営に関するバックグラウンドがあるとよいでしょう。

2. 2.大学院や法科大学院に進学して、自分をより売り込む。学士号を取得した後、大学院で学位を取得することで、より市場価値の高い人材になることを検討してください。ビジネス法または金融法の法学修士は、居住地の金融規制について学ぶことができるため、特に価値のある付加価値となります。大学院への進学は、財務管理、管理会計、データ分析などの選択肢もあります。大学院のコースはかなり高額になることがあります。雇用主によっては、学位取得のための費用を援助してくれるところもあります。大学院への進学を控えたい場合は、金融関係の仕事に就いてから大学院に出願することも検討しましょう。

3. 3.コントローラー職の資格取得には公認会計士の資格が必要です。公認会計士は公認会計士として登録されており、コントローラーになるにはこの資格を取得する必要があります。お近くの大学にお問い合わせいただくか、オンラインでCPAコースをお探しください。CPAコースを受講し、コース要件を満たし、試験教材を学習する。テストされる概念を学んだら、公認会計士試験に登録し、合格して、あなたの地域の公認会計士になりましょう。できれば、学位取得と同時に公認会計士資格を取得できる学部や大学院のプログラムを探すとよいでしょう。公認会計士試験は、監査と保証（AUD）、ビジネス環境と概念（BEC）、財務会計と報告（FAR）、規制（REG）の4つのセクションに分かれています。お住まいの地域の公認会計士免許の取得条件をオンラインで調べることができます。

4. 4 コントローラーになる前に、他のポジションで経験を積むこと。コントローラーは通常、高度な資格を持ち、特殊な金融分野で数十年の経験を積んでいます。例えば、経理担当者は、医療関係の財務報告に関する知識は豊富でも、不動産の売買がどのように報告されるかについては詳しくありません。そのため、特定の分野に精通していないと、コントローラーとしての職を得ることは難しいかもしれません。一般的に、コントローラーは会計士や簿記係として10年から15年の経験が必要とされ、コントローラーとして有力な候補者と見なされるまでに時間がかかることがあります。しかし、十分な努力と忍耐があれば、コントローラーになることができるのですまた、マネージャーとしての経験も必要です。管理職は通常、経験豊富な社員に与えられるので、大学や大学院を卒業してもすぐに管理職に就けるとは限りません。

方法2 方法2/3 コントローラーになる

1. 1 マネジメント能力を強調した履歴書を作成する。社員候補としての能力を示すため、学歴、経験、資格を記載する。人を管理する能力をアピールし、金融規制や法律の知識を説明する。コントローラーのポジションに応募していない場合でも、早い段階で、自分の地域の財務報告要件に詳しい人物であることを確立しておくとよいでしょう。実務経験が少ない場合は、CPAコースのディレクターや教育担当者から推薦してもらいましょう。たとえ無関係な分野での職務経験であっても、数字やデータを扱った経験を強調すること。あなたの人間力とコミュニケーション能力について述べてください。

2. 2 初めての方は、経理・財務のポジションに応募してください。未経験の方は、会計士、ファイナンシャル・アナリスト、ファイナンシャル・アドバイザーなどのエントリーレベルのポジションに応募してください。これらの役職は通常、コントローラーの直属の部下であり、多くのコントローラーはこの役職からスタートします。これらの分野で実務経験を積み、財務報告プロセスの基本を学びます。オンラインでお近くの求人情報をお探しください。就職フェアに参加し、さまざまな企業と可能性のあるポジションについて話し合う。ほとんどすべての企業は、財務報告や会計を必要としています。自分にとって面白そうな分野の職を探す。

3. 3 より多くの機会を得たいなら、大企業への就職を目指そう。中小企業では、財務報告は経理部長や最高財務責任者に任せるのが普通なので、コントローラーを雇うことはあまりない。一方、大企業では複数のコントローラを採用することもある。コントローラーとして成長したいのであれば、大企業のポジションに応募して、コントローラーへの社内昇進の可能性を高めましょう。大規模な企業では、コントローラーがチームを組んで、別々のチームを管理している場合もあります。大企業になればなるほど、財務報告が複雑になるため、コントローラーとして成長する機会が多くなります。補足：コントローラーは会社の財務面を具体的に理解する必要があるため、通常、社内から採用されます。この分野の経験があれば、まずは企業でコントローラーとして活躍できるかもしれません。

4. 4 ある程度経験を積んだら、コントローラーになる。会計、財務報告、管理などの経験を積んだら、コントローラーのポジションに応募してください。現在の会社でポジションに応募するか、社外のポジションに応募して新しい会社でコントローラーとしてスタートするか、どちらかです。コントローラーの位置はどこでもわかる。大都市の方が大企業に出会える可能性は高いですけどね。あらゆる分野に対応したコントローラがあります。どの企業にも報告義務があるように、どの企業にも財務報告を監督する人が必要である。メーカー、小売店、マーチャンダイザー、サービス業など、すべての企業がコントローラーを使用しています。

アプローチ3 アプローチ3：職務の遂行

1. 1 自社の財務報告書を収集し、分析する。コントローラーとして、会社の経費、収益、納税額などを収集し、分析・解釈する役割を担っていただきます。会計士やデータアナリストに経費報告書、領収書、売上伝票、収入などを取ってもらい、データポイントをチャート、グラフ、スプレッドシートにまとめてもらうのです。これらのデータセットを分析に利用することで、傾向を把握し、企業全体の健全性を判断することができます。このデータを社内の他の社員に提示して、財務の見通しを説明する必要がある場合も多いでしょう。

2. 2 他部門と連携し、財務的な背景を説明する。製品やサービスが財務的な観点から特に成功している、あるいは問題がある場合、社内の他部門とその洞察を共有することです。優秀な財務担当者は、製品に特別なニーズがある場合は研究開発部門に警告し、広告キャンペーンにコストがかかりすぎる場合はマーケティング部門に伝えることができます。社内の他部門と連携し、情報収集と指導を行う。具体的な職務内容によっては、他部門のお金の配分や使い方を承認する責任もあります。ヒント：会社の経費削減や売上増加の方法を見つけることは、コントローラーとして成功するための重要な要素です。

3. 3 自社の財務部門を統括する。コントローラーとして、会社の経理・財務分析部門を担当します。チームと定期的にミーティングを行い、指導と指示を与え、フィードバックを求めることで、チームへの最適な貢献の仕方を模索します。優秀なマネージャーは、チームを最もポジティブな方法で巻き込むことで、行動変容を促すことができます。チームを管理する際、「マネージャーはこうあるべき」という考えから、支配的になったり、攻撃的になったりしないようにしましょう。

4. 4 会社の財務報告書および開示資料を作成し、承認する。税金の申告、所得の開示、報告書の発行などに関する法的要件は、あなたの会社や住んでいる州によって全く異なります。上場企業は収入、経営者の報酬、業務内容を公表しなければならないが、中小企業は公表・報告する情報をより自由にコントロールできる。管理者として、会社が法的に良好な状態にあることを確認するために、財務報告を監視し、公表する。