第1部/第5部：進路選択

1. 1 主に1種類の出版物に努力を集中させる。雑誌、新聞、ブログ、書籍出版など、あらゆる出版物に編集長がいます。その中で最も魅力的なものを見極める。編集長に求められるスキルは、通常、紙媒体やオンライン新聞、雑誌、学術出版社など、さまざまな文筆業で転用可能です。しかし、幹部クラスになると、特定の業界の専門家であるため、その業界にとどまって編集長になる必要がある場合もあります。

2. 2 業界についてできる限り学ぶ。業界を調査し、雇用主候補として最も魅力的と思われる主要な組織をいくつか特定する。この分野のトレンドや、成功モデル、失敗モデルにも目を向けてください。

3. 3. 適切な高等教育課程を受講すること。ほとんどの出版社では、エグゼクティブレベルのポジションには、ジャーナリズム、マス・コミュニケーション、ビジネス、または同様の分野の学士号（またはそれ以上）が必要とされます。しかし、出版物によっては、ジャーナリズムの学位が最も適切でない場合もあります。例えば、ファッション誌の編集長になりたいなら、ファッションの専門学校に行けばいい。また、立地条件も考慮して、最適なコースを決定する必要があります。インターンシップは都市部で実施されることが多く、また、特定の種類の出版物は他の都市よりも特定の都市に集中している可能性があります。例えば、ニューヨークではファッション誌が多く、ロサンゼルスではエンターテイメント誌が多いといった具合です。一流のプロジェクトに参加することで、より多くのチャンスや、より注目度の高い個人・組織とのコネクションを得ることができるかもしれません。しかし、小規模な学校だからといって、より高いポジションに就けないということはありません。実際、小規模なプログラムでは、競争相手が少ないため、リーダーとしての役割を果たす機会が増えるかもしれません。他の分野の学士号を持っていても、すぐに編集長になれないということはありません。学士号をベースに修士号を取得することもできますし、何らかの学歴の代わりになる専門的な業界経験を何年も積んでいる場合もあります。

第2部5：スキルセットの構築

1. 1 たくさん書く。ジャンルに関係なく、書くことで自分のスキルを磨き、自分の声を見つけ、複数のスタイルで素早く書くことに慣れることができるようになります。創造性、機能、効果的なコミュニケーションのバランスを考えて文章を書くこと。冗長な文章になったり、とっつきにくい文章にならないように心がけましょう。読者のことを考え、どんなテーマでもドラマチックで魅力的な文章を書く。あなたにとっては明確でダイナミックなことでも、他の人にとっては混乱や困惑をもたらすかもしれません。

2. 2 多くを読むこと。良い書き手、ひいては良い編集長になるためには、たくさん読むことです。他の人が書いたものを批判的な目で読み、何が効果的で何が効果的でないかを認識する。濃密な小説から雑誌記事、ブログのエントリーまで、あらゆるタイプの資料を読むこと。例えば、科学雑誌の編集長を目指すのであれば、常に自分の専門分野の発展に目を通すことが大切です。

3. 3 良い編集者になること。これには、文章の一貫性、品質、トーン、スタイルの見直しが含まれます。さらに、執筆者が有効で信頼できる情報源を使用しているかどうかを判断する必要があります。出版物の声と著者の声を反映させる編集のバランスを保つこと。建設的な批判ができるようになる必要があります。著者には残酷なほど正直であること。作家の作品の良い面を認めることから始め、問題のある文章や不明瞭な文章をどう変えるか、具体的な提案をする。ライターと良好な関係を築き、彼らはあなたを指導やコーチングで頼りにしています。作家のプロジェクトは、やはり作家のプロジェクトであることを忘れないでください。自分自身の感覚を編集作業に押し付けないこと。

4. 4 好きな出版物や業界のスタイルガイドを学ぶ。まずはライターや編集者の業界標準である「APスタイル」を学ぶことから始めましょう。また、APA、Chicago、MLAなど、他の引用スタイルにも精通しておく必要があるかもしれません。プロフェッショナルな編集者としての道を歩んでいくには、これらのスタイルを理解することが必要です。

5. 5 印刷物とデジタル形式の橋渡し。印刷版に付随するデジタル版を持たない出版物はほとんどありません。ネットでしか読めない出版物もたくさんありますが、活字を理解することで、多才な人間として位置づけられるようになります。

6. 6 対人関係能力を身につける。あなたのスキルセットには、技術的なスキルだけでなく、それ以上のものが含まれている必要があります。また、チームの一員としても、個人としても、うまく仕事ができる人であることも必要です。前向きで明るい態度は、あらゆる場面でプラスに働きます。また、現実主義も必要です。与えられた時間内に何を達成できるか、他人から何を期待されるかについて、現実的に考えるのです。

7. 7 視聴者に影響を与えるトレンドを意識する。出版社の編集スタイルに合ったトレンドを把握することで、記事のアイデアが得られ、ライターに割り当てることができます。これにより、あなたの出版物が業界をリードし、より多くの読者にアピールする権威ある声になることができます。

第3回（全5回）：履歴書の作成

1. 1 インターンシップを開始する。雑誌、新聞、ウェブサイト、書籍の出版社でのインターンシップは、人脈を作り、経験を積み、ビジネスについて学び始めるのに最適な方法です。小規模な企業ではより多くの機会が得られるかもしれませんし、大規模な企業では履歴書に記載することでより名声が得られるかもしれません。興味のある企業にターゲットを絞り、その企業の人事部にインターンシップについて問い合わせる。また、大学のキャリア・アドバイザーに相談し、自分の興味やスキルに合ったものを見つけてもらうのもよいでしょう。また、オンラインや印刷物の求人情報を検索することで、インターンシップの機会を得ることができる場合もあります。インターンシップは通常、無報酬で行われます。大学の単位を取得することもできるが、この業界に入りたい人にとって経済的な負担が大きい。無給インターンシップに関する規制に注意すること。インターンシップの多くは単なる人件費削減の手段であるため、正当な行為であるかどうかについては多くの議論があります。一般的に、インターンシップは、質の高い教育経験を提供することでインターンに利益をもたらすべきであり（例：上司のためにコーヒーを飲むだけではない）、インターンは正社員に取って代わるものであってはなりません。

2. 2 より小さな出版物に取り組む。小規模の出版物は、読者数が少なく、予算が少なく、カバーする範囲が狭く、非常にニッチな傾向があります（例えば、アマチュア出版物）。これらの企業は通常、スタッフの数が少ないため、すべてのポジションでより多くの責任を負うことになるかもしれません。これにより、リーダーとしての貴重な経験を積み、ランクアップしていくことができます。大きな出版社よりも早く編集長になれるかもしれません。あるいは、より大きな出版社に移るという手もあります。小規模な出版物は、決して「楽なルート」ではありません。従来の視聴者を持たず、ゼロから視聴者を作り上げる必要があるため、より困難な場合があります。また、経済的にも苦しくなる可能性があり、編集長は出版物の生き残りをかけて、クリエイティブで機知に富んだ戦略を立てなければなりません。

3. 3.上を目指して頑張る。ライター、コピーエディター、エディトリアルアシスタントとしてスタートするかもしれません。経験を積み、スキルを身につければ、アシスタントエディター、デピュティエディター、シニアエディター、マネージングエディターへと昇進することができます。これらの肩書きはすべて業界によって異なり、必ずしもまったく同じ職務内容であるとは限らないことを覚えておいてください。

4. 4 自分の出版物を始める。オンライン出版を始めるのはこれまで以上に簡単で、自分の判断で編集長に任命することができます。説得力のあるビジョンと優れた文章力があれば、自分で出版物を立ち上げることも可能です。編集長を宣言する。確立された組織の正式な構造がなければ、トップの仕事をする資格はないと感じたり、編集者のふりをしているだけだと感じたりするかもしれません。自信を持ち、出版物のビジョンを持ち、コンテンツを推進し、編集長になる。全部自分でやる覚悟で。他のライターや編集者に自分の出版物に寄稿してもらうことができるかもしれませんが、資本金がない（または非常に少ない）状態でスタートする場合、スタッフに支払う余剰資金がない可能性があります。同様に、自分で無償で仕事をしなければならない場合もあります。すべてのコンテンツを書き、ウェブデザイナーとして働き、広告主を募り（その道を選ぶ場合）、意図した読者に出版物を宣伝しなければならないかもしれません。

第4回、第5回：自分の分野での人脈作り

1. 1 希望する組織の人とインフォメーショナル・インタビューを行う。インフォメーショナル・インタビューとは、企業や業界についての洞察を与えてくれる人物との非公式な会話のことです。これは就職のための面接ではありませんし、求人情報を得ることを期待してはいけません。むしろ、その分野の状況や、その分野における特定の企業の位置づけについて、人脈を作り、助言を得る機会でもあるのです。また、今まで考えもしなかったキャリアパスを知ることができるかもしれません。会いたいプロフェッショナルにとって最も便利な時間と場所でアポイントメントを取る。相手が昼食時間を外して会いに来るかもしれないので、時間に配慮すること。事前にリサーチし、会社、役員、職場の文化、面接する人についてできる限り調べておくこと。事前に質問を用意する。この会社で仕事を探しているわけではありませんが、プロフェッショナルで真面目な印象を与えることが必要です。ビジネスウェアを着用し、プロセスを通じてプロフェッショナルな態度を維持すること。インフォメーショナルインタビューの後、お礼状を送る。よく練られ、校正された電子メールは、この目的に適うかもしれません。正式な敬語を使い、時間を割いてくれたこと、アドバイスをしてくれたことに感謝するようにしましょう。

2. 2 味方を作る。あなたの成功を願っている人を探しましょう。あなたの失敗を見たい人は、なるべく避けてください。キャリア目標を達成するためには、障害にぶつかることもあるでしょうが、それを助けたいと思う人たちがあなたを支えてくれます。アライアンスは、あなたの判断を信頼し、あなたに誠実で、あなたの業界にとって大きな資産であると考える人たちです。

3. 3 地域社会との関わりを持つ。このコミュニティは、あなたの仕事上のコミュニティ（他の編集者やライター）と、より広いコミュニティ（慈善団体、社交イベントなど）の両方を指します。知り合いの輪を広げ、知名度を上げることは、リーダー、専門家、指導者としての全体的なイメージアップに貢献します。

4. 4 専門家集団に参加する。同じような分野のプロフェッショナルが会員となっている業界団体も多くあります。さまざまなレベルの編集者のために、アメリカ雑誌協会、編集者アメリカコピー編集者協会、科学編集者協議会などの組織があります。これらの協会は、優れたネットワーキングの機会、会議、専門能力開発セミナー、キャリアリソース、研究資料などを提供しています。

Part 5 第五部：仕事に向かう

1. 1 編集長になることの意味を真剣に考える。新しい役職に就くと、公的行事や地域行事、役員会、出張などが増え、より過酷になる可能性があります。その仕事が自分のライフスタイルにどのようにフィットするか、家族にどのような影響を与えるかを考えてみてください。

2. 2 アプリケーションを準備する。求人票をよく読み、必要な箇所をすべて理解する。応募書類は、その仕事に必要な自分の資質について、雄弁に、簡潔に書くこと。職務経歴書を添付し、職務内容やスキルを詳しく説明する。また、出版物や会社の戦略的ビジョンなど、補足資料の提出が必要な場合もあります。すでに編集長を募集している会社に勤めている場合は、上司にその旨を相談するとよいでしょう。自動的に採用されるとは思わないでください。このレベルの幹部職では、会社はその仕事に最適な人材を求めます。最も応用力のあるスキルを持ち、さらに出版物を前進させ続けるために必要な革新性とリーダーシップを発揮できる人材が必要なのです。同じポジションに応募する他の人と密接な協力関係を築きながら、競争力の高い環境で働くことができます。あるいは、ある組織から別の組織に移ることになり、移動を検討していることを上司、聴衆、クライアント、ライターには言いたくないという場合もあるかもしれません。採用情報について話すときは、細心の注意を払い、秘密を厳守すること。

3. 3 取材に行く。面接の日程は、自分と面接官の双方に都合の良い時間を選んでください。ある程度の柔軟性を持ち、一次面接に丸一日（あるいはそれ以上）を割く覚悟が必要かもしれません。エグゼクティブレベルのポジションでは、数回の面接や面接官を含む場合があります。これらには、出版社、取締役会、スタッフとのミーティングが含まれる場合があります。また、面接は本社で行われることもあり、出張が必要になることもあります（現在の仕事も休まなければなりません）。このポジションを真剣に検討されている方は、数回の面接を想定しておいてください。

4. 4.仕事を得る。編集長にふさわしい人物であることをアピールすれば、うまくいけば採用されるでしょう。内定交渉おめでとうございます！給与交渉のチャンスです！2014年、編集長の平均初任給は70,220ドルでした。これは多くの業界や市場の平均であるため、自分の業界や市場を熟知して、最も適切な給与を決定する必要があります。

5. 5 組織の良きリーダーとなること。あなたは出版物の舵取りをしているのです。あなたのリーダーシップ、創造性、革新性は、あなたが職場でどの程度成果を上げられるか、そしてあなたの出版物がどの程度成果を上げ、成功できるかを決定します。

• 一度は編集長を目指した人が、管理責任を減らして執筆や編集活動をしたいという理由で、最終的には下級職にとどまることもあります。