メソッド1メソッド1/4：正しいスキルを身につける

1. 1 コミュニケーション能力、人前で話す能力を身につける人前で話すこと、雄弁であること、聞き上手であることなどのコミュニケーション能力は、CEOになる人が持つべき最も重要な資質の一つです。これらのスキルを身につけ、磨くことで、より優れたCEO候補となることができます。メンターと一緒に仕事をすることで、自分のコミュニケーションスキルのどの部分を向上させる必要があるのかを認識することができます。もしあなたがまだ学校に通っているなら、コミュニケーション能力を高める良い機会として、レトリックやパブリックスピーキングのコースを取ることを検討してみてください。また、演劇などの舞台公演に挑戦するのも、オーラルパフォーマンスのスキルを磨くにはよい方法かもしれません。Expert Tip Elizabeth Douglas wikiHow CEO Elizabeth DouglasはwikiHowのCEOです。Elizabethはテクノロジー業界で15年以上働き、チームを管理した経験を持っています。コンピューターエンジニアリング、ユーザーエクスペリエンス、プロダクトマネジメントなど、さまざまな分野の役職を歴任してきた。スタンフォード大学でコンピュータサイエンスの学士号とMBAを取得。wikiHowのCEOであるエリザベス・ダグラス Elizabeth Douglasがアドバイスしています。"CEOである以上、ビジョンを持ち、その実現に向けて常にチームと協働していく必要があります。良いコミュニケーションは、チームを率いてビジョンや戦略を実行することを可能にします。"

2. 2 向上心を抱き、自分を奮い立たせて努力することCEOになるための個人的な特性としては、コミュニケーション能力よりも意欲や野心が重要であると考えられています。トップに立つための労働倫理を確実に身につけるために、平均より長く頑張るという考え方に慣れ親しんでください。

3. 3. 希望する分野の学士号を取得していること。一般的に、正式な学歴はCEOになるための必須条件ではありませんが、ほとんどのCEOは少なくとも大卒の学歴を持っています。コンピュータサイエンスや公共政策など、特定の業界でCEOとして役立つ学士号を取得したり、単に経営学を学んだりすることも検討しましょう。たとえば、マルチメディア複合企業のCEOになりたい場合は、通信やテレビの学位を取得することが特に有効でしょう。多くのCEOの学位は、ビジネスとは直接関係なく、むしろその業界に関するものです。例えば、アルファベット社のCEOであるラリー・ペイジは、工学の学士号とコンピュータサイエンスの修士号を取得しています。

4. 4 希望する分野で働いたり、ボランティアをしたりして、関連する経験を積むこと。一般的に、最高経営責任者になるには、その分野の産業で多くの経験を積む必要があると言われています。自分が働きたいと思う分野で経験を積めるような仕事やボランティアに参加する。例えば、コーヒー会社のCEOになりたいのであれば、コーヒーショップ、できれば同じ会社が経営しているコーヒーショップで働くのが、関連する経験を積む良い方法です。キャンプカウンセラー、紛争解決アシスタント、コンビニエンスストア店長など、紛争解決や組織運営の経験を積むことができるボランティアや仕事を検討してみてください。Expert Tip Elizabeth Douglas wikiHowのCEO Elizabeth Douglasは、wikiHowのCEOです。Elizabethは、テクノロジー業界で15年以上の実務とチームマネジメントの経験を有しています。コンピューターエンジニアリング、ユーザーエクスペリエンス、プロダクトマネジメントなど、さまざまな分野の役職を歴任してきた。スタンフォード大学でコンピュータサイエンスの学士号と経営学修士号（MBA）を取得しています。wikiHowのCEOであるエリザベス・ダグラス Elizabeth Douglasがアドバイスしています。"CEOの地位まで上り詰めるには、会社を経営し成功させるために必要なさまざまな機能を深いレベルで理解できることが非常に重要です。"

5. 5 MBAを取得すると、CEOになれる。CEOの学位はさまざまですが、ほとんどの大企業は、CEOが経営学修士（MBA）であることを望んでいます。もし、最終的に会社のCEOとして採用されたいのであれば、MBAプログラムの学位を取得することです。もし、あなたが自分で会社を興すつもりなら、MBAはそれほど必要ではなく、中小企業の経営者になるための学歴は全く必要ありません。ビジネス専攻の学生は応募しやすい場合もありますが、MBAプログラムではあらゆるタイプの学生を受け入れています。

6. 6 可能であれば、管理職の経験を積む。CEOは、業界における関連する経験に加え、ほとんどの場合、企業または同様の事業を管理する豊富な経験を持っています。マネジメントの経験を積むことは、早い段階でCEOになるための資質を高める最善の方法の一つです。新しいCEOを採用しようとする多くの企業にとって、シニアマネジメントの経験があることはほとんどの場合、必須条件です。そのようなポジションからスタートできない可能性が高いので、下級管理職の経験を積むことができるポジションはいくつもあります。そこから常務取締役を目指し、より多くのマネジメント経験を積んでください。

アプローチ2 アプローチ2/4：課題への対応

1. 1 より大きな責任を負う機会に「イエス」と言う。会社で出世したCEOの多くは、キャリアの初期に「大きな飛躍」を遂げることによって、その地位を確立してきた。責任ある仕事を任されたら、たとえこれまでの経験とは異なる仕事であっても、積極的にチャレンジしてください。特に、管理職を募集する機会には、その傾向があります。例えば、自分が所属する部署の社長になる機会があれば、たとえ準備が十分でなくても、それを受け入れるべきでしょう。

2. 2 CEOのスキルを発揮する機会を探す。仕事の内容によっては、問題や課題を解決するために、CEOのスキルが必要な立場になることもあります。このような機会に目を配り、対応するチャンスを逃さないようにしましょう。例えば、営業職であれば、失敗した製品の改善や、自分の部署の業績不振を改善する仕事を引き受けることも考えられるでしょう。また、昇進を目指すのであれば、より大きな責任を負う覚悟があることを上司に示す良い方法です。

3. 3 自分に適性がないと思っても、仕事や昇進に応募する。CEOになるということは、必然的に、どんなポジションからでも、より高いポジションに上がるということです。これらのポジションは、CEOになるための登竜門として、いつでも応募できるようにしておきましょう。すぐに上のポジションに就くことはできなくても、新しい仕事に就いてから、その仕事のやり方を学ぶ機会があります。CEOになるための適切なスキルと性格特性を身につけていれば、この新しい責任に対応できるはずです。

4. 4 小さなプロジェクトに挑戦し、優れた製品を作ることができることを示す。チーフ・エグゼクティブになるという大きな目標を達成するためには、比較的小さなプロジェクトを引き受けたり、自分で始めたりすることは重要でないと考えるかもしれません。しかし、小規模なプロジェクトであれば、自分の所属する会社や組織に常識を超えたインパクトを与えるようなものをゼロから作り上げることができます。例えば、自分の部署で新製品を発売するように言われたら、これは自分がほぼ完全にコントロールできるプロジェクトであり、その成功はすべて自分にかかっていると考えるのです。

方法3 方法3 no.4：最高経営責任者への昇格

1. 1 少ないポジションから始めることを恐れてはいけない。ある会社のCEOになるには、まず下積みから始めて出世していくことが必要です。たとえエントリーレベルの仕事であっても、自分の資格のある最も高いレベルの仕事に応募してください。例えば、工学系の学位を持っていれば、社内でエンジニアの仕事に応募し、どんどん上のポジションを目指すことができます。どんな仕事も、最初は低すぎるということはないのです。新卒で入社した管理職も、CEOになるためのスタート地点になる可能性があるのです。

2. 2企業の事業部門長を目指す。どこからスタートするにせよ、社内の主要部門や海外事業の責任者になることを目指すべきです。このような立場の人は、たいてい大企業のCEOになることを最初に要請されます。ビジネスユニットとは、事業の主な実務に携わる者のことです。例えば、製造業の場合、業務部門に含まれるのは、設計、企画、購買、生産などである。異なる部門からの昇進でCEOになることも可能ですが、ほとんどのCEOは業務部門からの引き抜きです。

3. 3 より多くの経験を積むために、より小さな会社で働くことを検討する。ある会社のCEOになりたいと思ったら、必ずしもそこで働く必要はない。これは有益なことですが、小規模の企業で働く方が、上級管理職の経験を積むチャンスがあり、より多くの昇進の機会が得られると思うかもしれません。また、この方法によって、1つの会社の枠を超えてプロフェッショナルなネットワークを広げることができ、長い目で見れば、別の会社のCEOになることも可能かもしれません。

方法4 方法4：自分で会社を興す

1. 1 ビジネスアイデアを決定し、調査する。まず、どのような製品やサービスを、どのように販売するかなど、ビジネスの本質的な要素を決めることが必要です。そして、その商品がどれだけユニークなのか、他に誰が売っているのか、どのように販売されるのか、その商品が消費者の真の問題を解決しているのか、などを調査してください。これらのテーマを事前にリサーチしておくことで、実際にビジネスを構築する際に、市場での潜在的な損失を回避することができます。自分のアイディアが他の人が売っているものと比べてどうなのかを研究すればするほど、ユニークな製品を提供することができ、長期的に成功する可能性が高くなります。

2. 2 自分のアイデアの事業計画を書く。自分の会社のCEOになりたければ、会社を立ち上げ、成功させる必要があります。早期に失敗する可能性を最小限に抑えるために、ビジネスの運営方法に関する重要な質問に答える、ビジネスの計画を書いてください。例えば、ターゲットとなる顧客は主に誰なのか、製品やサービスをどのように販売する計画なのか、などを書き出す必要があります。あまり多くの計画を立てることはできないかもしれませんが、少なくとも1ページ以上のビジネスプランにすることを目標にしましょう。それ以下では、ビジネスモデルに関する重要な質問に適切に対応できない可能性があります。

3. 3.事業のマーケティング計画を立てる。ビジネスの成功は、製品をうまく売り込むことができるかどうかに大きく依存します。潜在的な顧客に対して、どのように製品を販売するかを事前に計画し、その計画を実行に移すことです。例えば、正式にオープンする前に、あらかじめビジネスのためのウェブサイトを作成し、ソーシャルメディアでプロモーションを開始することができます。

4. 4 社員やアドバイザーを集めてチームを編成する。あなたのビジネスは一人で行うものかもしれませんが、あなたの側には、より具体的な分野であなたを助けてくれる、信頼できるアドバイザーが何人も必要なはずです。また、ビジネスを拡大しようと思えば、いつかはスタッフを雇用する必要があります。例えば、法律に関するトレーニングを受けていない限り、ビジネス上の問題でいつかは弁護士が必要になるかもしれません。同様に、会計、保険、広告などの専門家が必要な場合もあります。

5. 5 適正な書類を提出する。計画を書き出し、チームを編成したら、最後にやるべきことは、ビジネスを正式に開始するための書類を提出することです。これには州政府へのライセンスや登録の申請も含まれますが、州によっては他の書類を提出する必要がある場合もあります。また、実際に営業を開始する前に、適切なビジネス保険に加入する必要があります。