主な違い

正式組織と非正式組織の主な違いは、正式組織は組織であり、その中で各メンバーの仕事には明確な定義があり、その権力、責任と責任は固定されているが、非正式組織は正式組織の内部に形成された人間関係網であり、人と人の関係が変化したときに互いに交流している。

正式組織(formal organization) vs. 非公式組織(informal organization)

正式な組織は目標を導きとしている。一般的な原則や組織に基づいて構築され、正式な組織のメンバーはこれらの原則を十分に理解しています。一方、非公式組織は自動的に自発的に発展してきた。すなわち、正式な組織は意図的に作成され、非正式な組織は自発的に形成されている。正式な組織には明確で専門的に設計された組織構造があり、非正式な組織は構造のない集団である。正式な組織を設立するのは、管理職が確定した目標を実現するためです。一方、非公式組織の主な目的はメンバーの個人的な意思を満たすことである。正式な組織には、すべてのメンバーが守らなければならない厳しい規則制度がある。非公式組織は厳格な規則制度の制約を受けない。正式な組織では、権威は影響力に等しい。最上階の人は最も効率的な人です。これとは対照的に、非公式組織における影響力は人に依存している。非公式グループは、より多くの価値をグループメンバーのニーズを満たすことができる人と結びつける。

比較図

本組織(a formal organization)は何ですか？

このような組織を作成するには、上層部の管理者が熟考しています。書面で規定された規則制度と政策を組織する。組織を構築する基本的な目標は、組織の目標を実現することです。そのため、仕事の分配と権力は各メンバーに下放され、分業と労働者の専門化の概念であるため、仕事は彼らの能力に基づいて分配されている。これに加えて、論理的権威関係を決定し、コマンドチェーンに従う階層化可能な構造もあります。

を選択します。

• ちょくせんこうぞう
• 線路及び人員組織
• 機能組織
• プロジェクト管理機構
• マトリックス組織

非公式組織(informal organization)は何ですか？

正式な組織の中で形成された非公式組織。これは企業で働いている個人間の人間関係構造であり、人々が互いに会ったり、やり取りしたり、付き合ったりした結果である。メンバー間の関係を管理する明確なルールと法規カテゴリはありません。逆に、社会規範、連絡、インタラクティブです。組織は個人的で、つまり、彼らに強要された規則制度がなく、彼らの意見、感情、観点が尊重されている。しかし、これは一時的で、あまり長くは続かない。非公式組織では、明確なコミュニケーションチャネルがないため、メンバーは他のメンバーと自由にやり取りすることができます。彼らは専門ではなく、それぞれの能力で共同で仕事をしています。メンバー間の互助協力が特徴です。

主な違い

1. 正式組織とは、各メンバーの権力、責任、責任を明確に規定する組織を指す。一方、非公式組織は、各メンバーの権力、責任、責任を明確に定義していない組織として定義される。
2. 正式な組織を設立する目的または目標は、企業が事前に確定した目標を実現することである。しかし、非公式組織を設立する目的は、そのメンバーの心理的および社会的ニーズを満たすことである。
3. 非公式組織に比べて、正式組織は通常、適切な規則と規則に基づいて構築され、一定の目標を達成するため、非公式組織よりも安定している。一方、非公式組織は正式組織のように安定していない。それは確立されているため、適切な規則制度が欠けている。
4. 非公式組織に比べて、正式組織は通常規模が大きすぎる。一方、非公式組織は、正式組織に比べて通常小さすぎる。
5. 適切な規則と条例に基づいて設立された正式な組織で、各メンバーの権力、責任、責任を明確に規定している。自発的に設立された非公式組織。ルールやルールの出現は必要ありません。
6. 組織構造図は、正式な組織を表すために使用され、非正式な組織では組織図は使用されません。
7. 正式な組織では、権力は通常、上から下へ垂直に流れ、責任は下から上へ上から下へ流れる。一方、非公式組織では、誰もが平等な権利と義務を持っているため、この面では横方向の権力の流れが存在している。

結論

この2つの主な違いは、正式な組織のすべてのメンバーが命令に従うことであり、非正式な組織は異なることです。