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内部コミュニケーションと外部コミュニケーションの主な違いは、内部コミュニケーションは組織メンバーが組織内部で思想交流を行い、外部コミュニケーションは組織外部で他の人や企業実体とのコミュニケーションで発生することである。
内部コミュニケーションの目的は、特定の組織のメンバー間で情報や思想を交換することであり、外部コミュニケーションの目標は特定の組織の外部の情報や思想の交換である。内部コミュニケーションは組織メンバーに対して行われ、外部コミュニケーションはメンバーがいない場合に行われる。内部コミュニケーションは、同じ会社のビジネスパートナーと行うことができますが、外部コミュニケーションは組織または企業と外部世界とのコミュニケーションです。内部コミュニケーションは同じ組織の従業員間の連絡を強化する良い方法であり、外部コミュニケーションはブランドや企業の評判にとって非常に重要である。内部コミュニケーションは組織メンバーに動力を提供し、外部コミュニケーションは大衆と共同でブランド全体の成長を推進する。同じ組織や企業の従業員間の協調性、生産力、忠誠度を高めるためには、内部コミュニケーションを行い、企業と他のブランドや組織の価値を高めなければならない。外部コミュニケーションが重要です。
内部コミュニケーション | 対外交流 |
同じ企業、ブランド、組織、または会社の従業員の間で発生します。 | 組織、企業、ブランド、または企業と外部組織の間で発生します。 |
目的 | |
異なるビジネス部門と部門間の情報伝達 | 外部の各方面と関係を保っています |
形式 | |
非公式と公式 | フォーマル |
しゅうはすう | |
高い | 低い |
りゅうりょう | |
組織内にあります。 | 組織の外にいる。 |
内部コミュニケーションは異なるタイプの情報、情報、事実を交流するコミュニケーションである。意見を交換することもできます。それは主に1つの組織、商業ブランドなどの各単位で発生します。商業目的のために行われています。内部コミュニケーションは、部門、個人、部門、さらには団体の間で発生することができます。内部コミュニケーションには2つのタイプがあります。正式な内部コミュニケーションと非公式の内部コミュニケーションです。前者は予め定義されたチャネルを通過する。後者は個人と社会の需要から、それぞれの方向に流れている。このコミュニケーション方式は、目標を実現する計画を立てることによって、企業の目標を伝播し、確立する責任を負う。このようなコミュニケーションも、特定の会社で最適な方法で異なる資源を組織し、彼らの最大の努力を彼らの仕事に投入する必要があります。
このコミュニケーションには、スピーチ、通知、ビデオ会議、メモ、通知、議事日程、マニュアル、シンポジウム、会議、ファクシミリなどが含まれます。
1つの会社と他の外部企業または個人との間の情報交換として定義できます。一般的に、このような形式の交流には根拠がある。外部コミュニケーションは、特定の企業または組織との外部環境またはビジネス連絡の基準を決定します。外部環境には、お客様、投資家、社会、**機関、ディーラー、サプライヤー、さらには公衆が含まれます。外部コミュニケーションの主な目的は、ブランドの評判を高め、活動、製品、サービスを公表することです。販売も向上し、スポンサーも誕生した。このようなコミュニケーションは、ブランドを評価したため、利益関係者の思想に大きな影響を及ぼした。
例
Eメール、ポスター、広告、時事通信、パンフレット、さまざまな形式のマルチメディア。
要するに、内部と外部のコミュニケーションは、いかなるビジネスを向上させる上で重要です。企業の効率的な運用にも重要です。内部コミュニケーションは、企業や組織の成功のために努力することを奨励します。ガイドツールとしても使用できます。外伝放送は、ブランドや企業の良好なイメージを公衆に宣伝するものだ。