エクストリーム・プログラミングとSCRUMの比較｜XPとSCRUMの比較

長年にわたり、ソフトウェア業界では、ウォーターフォール開発方式、Vモデル、RUP、その他多くの線形反復法、複合線形反復法など、さまざまなソフトウェア開発方式が出現してきた。アジャイルモデル（正確にはパーティ**のセット）は、従来のソフトウェア開発手法の欠点を解消するためにアジャイルマニフェストによって導入された新しいソフトウェア開発のモデルである。

アジャイル手法は、ユーザーからのフィードバックを主な制御機構とし、反復的な開発を基本としています。従来の手法とは対照的に、アジャイルは人間中心のアプローチと言える。アジャイルモデルでは、システムを非常に小さく管理しやすいサブパーツに分解することで、製品の実用版を非常に早い段階で提供し、顧客が早い段階で利益の一部を実感できるようにします。アジャイルは、開発と並行してテストを行うため、従来の手法に比べ、テストサイクルが比較的短くなります。スクラムとエクストリームプログラミングは，アジャイル手法の中でも最も人気のある2つのバリエーションである．

SCRUMとは？

前述したように、SCRUMはアジャイルに属する進歩的な反復型プロジェクト管理プロセスである。 SCRUMは、開発サイクルの初期段階における顧客の関与を重視することを基本としている。お客様には、早くから頻繁にテストをするようにアドバイスしています。スクラムの基本は、プロジェクト開始時のテストから始まり、プロジェクト終了まで継続される。

SCRUMのもう一つの重要な側面は、ソフトウェアを管理可能な小さなパーツに分解し、顧客に迅速に提供することです。機能する製品を提供することは、最も重要なことです。その後、チームはソフトウェアの改良を続け、大きなステップごとに一貫してソフトウェアを提供します。これは、非常に短いリリースサイクル（スプリントと呼ばれる）を持ち、各サイクルの終わりに改善点のフィードバックを受けることで達成されます。

SCRUMでは、開発チームを円滑に運営するために、いくつかの重要な役割を定めています。プロダクトオーナー（顧客を代表し、プロダクトバックログを管理する）、スクラムマスター（スクラムミーティングの開催、スプリントバックログやバーンダウンチャートの管理など、チームのまとめ役）、その他のチームメンバーで構成されます。チームは伝統的な役割で構成されることもありますが、ほとんどは自己管理されたチームです。スクラムの主な成果物は、製品バックログ/リリースバックログ（希望リスト）、スプリントバックログ/欠陥バックログ（各反復のタスク）、バーンダウンチャート（日付付き残作業）です。スクラムの主な儀式は、製品バックログ会議、スプリント会議、振り返り会議です。

エクストリーム・プログラミングとは？

XP（Extremeprogramming）は、アジャイルモデルに属するソフトウェア開発手法の一つである。エクストリームプログラミングは、（従来の手法に比べ）非常に小さな連続したステップでフェーズを実行します。最初の***は、1日または1週間しかかからず、意図的に不完全なものである。ソフトウェア開発の具体的な目標を示すために、最初に自動テストを書く。そして、開発者によってコーディングされます。ペアプログラミングが中心です。すべてのテストに合格すれば、コーディングは完了とみなされます。次の段階は設計とアーキテクチャで、同じプログラマー集団によるコードのリファクタリングが行われます。この段階の最後に、未完成の（しかし機能的な）製品が関係者に発表される。この後、次のフェーズ（次に重要な機能の集合に焦点を当てる）が始まります。

エクストリーム・プログラミングとSCRUMの違いは何ですか？

当然のことながら、エクストリームプログラミングはSCRUMメソッドと非常によく似ている。しかし、この2つのアプローチには微妙な、しかし重要な違いがあります。SCRUMスプリントは2～4週間続くのに対し、典型的なXPイテレーションははるかに短い（過去には1～2週間）のです。SCRUMチームではスプリントの変更を認めないことが多いのですが、XPチームはイテレーションの変更に柔軟に対応します。例えば、スプリントが計画された後、スプリントのアイテムセットは変わりませんが、まだ作業に着手していないフィーチャーは、いつでもXPで他のフィーチャー**と入れ替えることができます。厳密には、SCRUMで開発した製品とXPの製品の優先順位で、XPと別の製品の優先順位が決まるのですが、XPとXPの製品の優先順位は同じです。