起業家精神と中小企業

起業とスモールビジネスの区別は、事業規模の観点から展開することができます。起業やスタートアップは規模を考慮しないし、中小企業は経営規模を考慮しない。簡単に言えば、スタートアップには大企業と比較的小規模な企業があり、スモールビジネスはその名の通り、一定の基準に基づいて、そのようなラベルが貼られます。小規模事業者については、一定の認識基準を用いています。その中には、会社の従業員数、年間売上高、オーナーズ・エクイティなどの基準もあります。状況に応じて、この基準は変化します。したがって、スタートアップとスモールビジネスの分類で留意すべきは、事業の規模である。スタートアップ企業にとって、規模は考慮すべき点であり、その逆もまた然りです。また、起業家精神は、起業家と中小企業の両方にとって重要ですが、必須ではありません。起業には通常、ビジネスチャンスを求める側面があるので、これはどちらのタイプの企業にとっても戦略的なツールになるでしょう。その類似点として、本稿では、両タイプの企業が明示的・暗黙的にリスクライフサイクルを辿っていることを論じる。

しんきじぎょうは何ですか？

Low & MacMillan (1988) は、アントレプレナーシップやスタートアップの定義を示し、「新しいビジネスを創造する」という概念を紹介している(p.141)。このコンセプトは別扱いになっています。当然ながら、新しいビジネスの創造には、大企業も小企業もあり得る。これは、事業の規模を指しています。スタートアップは比較的小規模であるべきというのが一般的な認識です。しかし、これは文字通りの意味ではない。重要なのは、すべての企業（スタートアップや中小企業）は、暗黙の了解であれ、明示の了解であれ、リスクライフサイクルを経ていることです。

理論的には、ライフサイクルは開発段階から始まります。比較的大規模なスタートアップ企業では、大量の製品・サービス開発が行われます。この段階では、オーナーの能力に応じて、研究開発が行われます。立ち上げ期は、ローンチ期です。この段階では、製品が発売されたばかりであるため、最低限の売上しか得られません。この段階は、ビジネスが生き残る段階を通過し、その後、成長性を獲得するために重要であると考えられています。急成長期には、売上高が徐々に増加し、豊作を迎えます。しかし、この段階でも相当程度の競争は見られる。最後に、初期成熟期は、競合製品や模倣製品の登場による衰退期と見なされている。その結果、売上が減少し、どの企業も事業の収穫や売却を勧められる。リスクライフサイクルに触れたところで、改めて強調したいのは、すべてのスタートアップ企業がこのリスクライフサイクルを経るということである。

一般に、スタートアップ企業はさまざまな資金源から資金を調達している。比較的小さな会社はオーナーの貯蓄、エンジェル・ファイナンス、ローン、マイクロファイナンスなどを投資し、比較的大きな会社はフランチャイズ契約、ライセンス契約、合併契約などを通じて資金を得ています。

小規模企業（a **全企業）は何ですか？

前述したように、小さな会社は枠の中で動いています。この枠組みは、「小さな会社」を定義する基準によって提供されます。一般的に言われている小規模企業の基準は、従業員数、出資額、資産額などです。また、これらの基準の範囲や複雑さは、国によって異なることに留意する必要があります。米国では、スモールビジネスは対象となる産業によって分類・定義されています。業種によっては、従業員数1,500人未満を小会社とするところもあれば、500人未満を小会社とするところもある。一方、ニュージーランドなどでは、従業員数19人以下の企業が小規模とみなされます。この2つの例は、スモールビジネスの定義や測定の基準が国によって異なることを裏付けている。一般的に、中小企業は、従業員数が一定数以下の企業体を指すことが多いです。中小企業の場合、その規模の小ささから、オーナー貯金、小口融資、コーナーファイナンスなどで資金を調達しているケースが多い。

アントレプレナーシップの議論では、起業のライフサイクルが紹介されます。小さな会社もスタートアップと同じように、暗黙のうちに、あるいは明示的に、それぞれのメリットを享受しながら、同じライフサイクルを歩んでいます。

スモールビジネスとは、小規模な企業のことである

スタートアップとスモールビジネス (**オールビジネス)の違い

-差別化要因

-スタートアップは、事業規模を考えない。

-小規模の会社では、事業の規模が考慮され、通常、一定の基準に基づいて決定されます。

-重要性

-どちらのタイプの企業も、一国の経済発展にとって重要である。

-ベンチャーの性質

-起業家精神は、どちらのタイプの企業にとっても、成功するために重要です。

引用された作品

1. Low, M.B. & MacMillan, I.C., 1988.アントレプレナーシップ：これまでの研究と今後の課題。経営学研究』35号、pp.139-161。http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=bsh&AN=7201347&site=ehost-live で利用可能です。

1. スタートアップの資金調達サイクル by Kmuehmel (CC BY-SA 3.0)
2. スコットランド、グリーノックのダリンプル通りの中小企業 by GeographBot (CC BY-SA 2.0)