パーチェシングとソーシングの比較

調達とソーシングは、モノやサービスに関する行為であり、その手法や考え方は異なる。

調達とは、適切な商品またはサービスを、可能な限り最適な総所有コストで購入することと定義することができます。これは、購入者のニーズに応えるために行っています。購買行為には、質と量の要素が考慮されます。

一方、購入とは、一定の価格や金銭を支払って商品やサービスを手に入れることです。購入時に支払われる金額または価格は、商品またはサービスの質および量に依存します。これが購買とソーシングの大きな違いです。

したがって、上記の定義から、ソーシングとプロキュアメントの両者には、質的にも量的にも共通する要素があると理解することができます。注目すべきは、調達とは時間的、場所的に買い手のニーズを満たすことであるということです。このことは、調達を定義する際に重要な観察事項である。

調達には、直接調達と間接調達の2種類があります。直接調達には、原材料や生産財の購入が含まれます。間接調達には、保守・修理・運用用品の購入が含まれます。

直接調達の例として、石油業界では原油が挙げられる。同様に、間接調達の例として潤滑油があります。また、予備品の調達も間接調達の一例となります。

一方、調達は通常、個人や団体（企業や組織など）により行われる。

調達は営利組織におけるプロセスであり、7つのステップを踏むと言われていることを理解することが重要である。情報収集、サプライヤーとのコンタクト、バックグラウンドチェック、交渉、履行、消費、保守・廃棄、更新など、さまざまなステップがあります。