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政策決定と意思決定の間には、多くの人が理解していない微妙な違いがあります。なぜなら、ニュースなどで「ポリシーメイキング」「ディシジョンメイキング」という言葉を耳にする以外、それぞれの言葉の意味をよく知らないし、十分に理解できていないからだ。一見すると、これらの用語はガバナンスの領域における重要な責任や権限を表していることはなんとなくわかる。簡単に言えば、国家の行政官や組織のトップマネジメントに最もよく関連する権限である。国家の場合、大統領および/または首相と内閣が含まれます。これらの条件では、国会も重要な役割を担っていることを忘れないでください。この2つの言葉をもう少し詳しく見てみましょう。
政策立案の意味を理解する前に、まず、「政策」という言葉の意味を定義しておこう。政策」とは、国や行政、組織の経営陣が採用・提案する行動指針や理念と定義されます。要するに、国や組織に関する計画や戦略のことである。これにより、用語の政策立案を簡略化することができます。政策の定義に基づけば、「政策立案」とは、一つまたは複数の政策の策定または作成と理解することができる。伝統的には、アイデアや企画を**または組織で使用するために開発することと定義されています。また、特定の行動方針が**または組織によって計画または指示される行為またはプロセスも指す。
** 意思決定とは、法律や規則を制定する行為や過程も含む高度なものである。例えば、行政府、通常は大統領とその内閣が、特定の犯罪行為や喫煙を禁止する法案を起草する場合である。政策とは、国民の生活の質を高め、経済的・社会的課題や問題に対処し、産業やビジネスを規制し、国の発展を確保するために策定されるものです。政策を決定する権限は、国家の行政府の権限である。
禁煙法案は、政策決定の結果である
簡単に言うと、意思決定とは、何かを決める行為、またはその過程のことです。また、熟考の末に決定されるものでもあります。しかし、伝統的には、様々な選択肢の中から論理的な選択や行動を選択する思考過程(認知過程)と定義されています。決断には結果が伴います。この結果は、何かをすることかもしれないし、しないことかもしれない。意思決定とは、いくつかの段階を経て行われるものです。この手順は以下の通りです。目標を明確にし、一定の選択基準(コストとベネフィット、メリットとデメリットなど)を策定し、各代替案の長所と短所を比較検討し、選択基準に照らして評価し、各代替案で起こりうる結果を検討し、適切な代替案を選択することです。
効果的な意思決定は、選択された選択肢が目の前の状況や問題にうまく適合しているときに行われます。ガバナンスにおいて、意思決定は「**責任」の重要な側面です。それは、与えられた状況に対して、最も論理的で適切な行動を選択するプロセスである。先に説明した意思決定のプロセスは、**導入のプロセスと似ています。**意思決定には、通常、大統領および/または首相と内閣が参加します。さらに、国会は意思決定プロセスにおいて役割を担っています。例えば、**法案は、議会の多数決によってのみ可決・成立することができます。
国会は意思決定プロセスにも関与している
-*特定の政策や行動を策定するプロセスを指す。
-意思決定とは、様々な選択肢の中から特定の計画や行動方針を選択する行為やプロセスのことです。したがって、例えば、**適切な計画または行動方針は、開発された計画、行動方針または戦略の範囲から選択することができる。