[コスト]の知識問答-tl80対話型Q＆Aサイト

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サンクコストと機会費用の違い

原価計算では、企業活動の計画や意思決定に関連する特定のコストが存在する。本稿では、サンクコストと機会費用の定義、サンクコストと機会費用の計算方法、サンクコストと機会費用の計算の目的について詳述し、最後にサンクコストと機会費用の違いについて詳述する...

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匿名者發佈於 2020-11-03 04:35

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規模の経済とたいいきのけいざいの違い

規模の経済と範囲の経済は概念的には同じであり、両者の性質によって産業界の競争構造、消費者への供給の採算性が時間と共に変化することがある。どちらも、企業がマーケットシェアを拡大し、競争力を高めるための手段である...

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匿名者發佈於 2020-11-03 03:39

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売上原価とうりあげげんかの違い

売上原価と商品売上原価は、同じ意味で使われることが多い用語です。売上原価および商品売上原価は、いずれも商品の生産、商品の仕入、最終消費者への販売またはサービスの提供のために発生した費用を計上します。いずれの金額も、売上高の後に損益計算書に計上されます。売上原価と商品売上原価の大きな違いは、売上原価は税額控除が可能であるのに対し、商品売上原価は税額控除ができないことです...。

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匿名者發佈於 2020-11-02 23:53

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コストはビジネスの重要な要素であり、より高い利益率を達成するために効果的に管理する必要があります。適切な計画、効果的な資源配分、継続的な監視と管理により、コストを許容範囲内に抑えることができます。コストの議論でよく使われる言葉に、アイドルコストと標準原価がある。アイドルコストと標準コストの主な違いは、アイドルコストが生産プロセスの中断や停止によって見送られる利益であるのに対し、標準コストは資源の単位のあらかじめ定められた、あるいは推定された価値であることです...。

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匿名者發佈於 2020-11-02 23:39

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スケールメリットと規模に関する収穫の違い

規模の経済と規模へのリターンは互いに密接に関連する概念で、インプット/アウトプットの増加に伴い、生産水準とコストの変化がもたらす影響を説明するものである。この規模の経済と規模の利益は非常に似ているため、誤って同じ概念として扱われてきた。本稿では、規模の経済と規模に対する利益とは何かを明らかにし、両概念の類似点と相違点を比較し...

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匿名者發佈於 2020-11-02 21:12

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バリアブルと固定費の違い

民間企業の目的は、利益を上げることです。企業が利益を最大化するためには、収益を上げ、コストを下げることを目指さなければなりません。これらのコストを削減するためには、賃金、家賃、電気代、材料費、消耗品費など、生産要素に含まれるコストを把握し、測定できるようにする必要があります。これらのコストは、変動費と固定費に分けられる。本稿では、ビジネスで発生する固定費と変動費の違いと、それぞれの事例を紹介する...

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匿名者發佈於 2020-11-02 04:02

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補助金と税金の違い

税金と補助金は経済学で使われる非常に一般的な用語で、一国の経済、貿易、生産、成長に大きな影響を与える。税金と補助金は全く正反対のもので、税金は流入費用、補助金は助成金です。税金は、特定の活動を抑制し、地域の国内産業を発展させるために課されるもので、政府の主な歳入の一つである。補助金は、特定の活動を奨励し、成長を促進し、コストレベルを下げるために与えられます。以下の記事では、この2つの用語についてより詳しく掘り下げ、その類似点と相違点をわかりやすく解説しています...

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匿名者發佈於 2020-10-29 00:01

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コストと費用の違い

原価と費用は、会計の世界で最も広く使われている用語であり、同じ意味で使われることもある。ただし、それぞれ意味が異なるので、正確に解釈する必要があります。原価と費用の重要な違いは、原価が何かを得るために費やした金銭的価値であるのに対し、費用は収益を得るために使われた項目であるということです。費用および経費は、会計期間に発生した収益に照らして分析されなければならない...。

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匿名者發佈於 2020-10-28 19:08

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原価計算とげんかけいさんの違い

収益性を決定する要因は、コストと収益の2つです。収益基盤を拡大し、コストを許容範囲内に抑えることで、企業はより高い利益を得ることができるのです。原価管理・原価計算とは、原価を管理し、意思決定するためのものです。原価計算と原価計算の主な違いは、原価計算がコストを決定する活動であるのに対し、原価計算は意思決定を容易にするためにコスト情報を分析し、解釈し、経営者に提供する体系的プロセスであること...である。

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匿名者發佈於 2020-10-26 21:30

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コストコントロールとコスト削減の違い

コストコントロールとコストリダクションは同じ意味で使われることもありますが、それぞれ意味が異なります。どちらも原価計算の不可欠な要素であり、常に経営者の関心を集めている。コストコントロールとコストダウンの大きな違いは、コストコントロールがコストを見積もり水準に維持するプロセスであるのに対し、コストダウンは品質を落とさずに生産単価を下げることを目的としていることである...。

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匿名者發佈於 2020-10-26 21:17

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インクリメンタルとゼロベース予算の違い

予算編成は、組織が将来の計画を立てるために行う重要な作業です。予算は、結果を比較し、業績を評価し、将来に向けて是正措置を講じるための基礎となるものです。予算編成の方法としては、増額予算とゼロベース予算が広く使われている。増分予算とゼロベース予算の大きな違いは、増分予算が当期の予算・実績を加味して次年度の収入・費用の変化を考慮するのに対し、ゼロベース予算は現在の実績を無視してすべての実績を見積もり、ゼロから次年度の予算を作成する方法である...。

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匿名者發佈於 2020-10-26 21:16

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費用対効果分析と費用便益分析の違い

費用便益分析との大きな違いは、費用便益分析がプロジェクトの相対的な費用と成果（効果）を比較するのに対し、費用便益分析はプロジェクトの効果の測定に貨幣価値を割り当てる点である。どちらの手法を使うかは、プロジェクトの性質や業種に大きく依存します...。

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匿名者發佈於 2020-10-26 20:59

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ジョブオーダー原価計算とプロセスコスト計算の違い

一括原価計算と工程別原価計算は、生産単位に原価を集め、配分するシステムです。バッチ原価計算とプロセス原価計算の主な違いは、バッチ原価計算が顧客の特定の注文に応じて製品を生産する場合に用いられるのに対し、プロセス原価計算は標準化された製造環境でコストを配分する場合に用いられる点である。原価計算は価格決定に影響を与えるため、製品がカスタマイズされているか標準化されているかにかかわらず、正確な原価配分が不可欠です...

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匿名者發佈於 2020-10-26 20:52

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限界費用計算と差動原価計算の違い

限界費用アプローチと差動費用アプローチの主な違いは、限界費用アプローチが追加的な生産単位を生み出すための費用の変化を考慮するのに対し、差動費用アプローチは、2つの代替的な決定または生産水準の変化の費用の差であることです。限界費用アプローチと差動費用アプローチは、管理会計の重要な概念であり、与えられたシナリオに対する収益とその結果としての費用を考慮し、意思決定を行う際に広く考慮されるものである...

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匿名者發佈於 2020-10-26 20:38

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有形と無形固定費の違い

有形固定費と無形固定費の違いは微妙なことが多いのですが、企業に大きな影響を与える可能性があります。人は時として、目に見えるコストに目を向け、無形のコストを無視したり、見落としたりして、後々まで大きな犠牲を払うことになるのです。有形とは目に見え、手に触れることができるものを指し、無形とは目に見えず、触れることもできないものを指します。このことを、例によって理解しておこう。例えば、一流ビジネススクールのMBAプログラムが10万ドルで、それ以下のレベルのビジネススクールの費用が5万ドルだとします。こうした目に見えるコストを見て、より安い大学を選ぼうと思うこともあるでしょう。しかし、その...

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匿名者發佈於 2020-10-26 16:43

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