プロジェクト管理は各企業の重要な任務である。管理が悪いと、規定の予算を遅らせたり、超えたりして、会社が損失と恥辱を受けます。そのため、企業と組織がプロジェクトを完了するたびに、適切な時間内に作業を完了し、割り当てられた予算内でコストが管理されるように統計方法を試みます。プロジェクト管理審査技術(pert)とキーパス法(cpm)は、プロジェクトの迅速かつ効果的な完成を保証する2つの統計技術である。cpmはコストベースの技術であり、pertは時間ベースの技術であるため、この2つの技術は大きく異なる。cpmは...
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匿名者
發佈於 2020-04-03 03:06