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敏捷中的项目管理如果没有Jira、Rally和VersionOne等现代生产工具,就像一个不知道如何了解微软项目的项目经理。工具在敏捷中扮演着非常重要的角色,尤其是当您将项目扩展到非常复杂的企业级解决方案时,这时您才开始意识到项目管理工具的威力。使用敏捷方法论的工具有十几种,从为简单的基于团队的协作设计的简单、基本的工具,到远远超出简单的基于团队的活动的全功能任务管理解决方案。我们将研究两种这样的...