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精益六西格玛,也称为精益西格玛,是两种截然不同的商业管理战略的结合,精益制造和摩托罗拉的六西格玛系统。精益制造方法集中于用更少的工作创造更多的价值,而六西格玛系统则致力于识别和消除产品开发中的缺陷。因此,这种组合提供了一种加速公司决策过程的方法,同时降低了生产效率并提高了产品质量。。...
DMAIC是一系列用于衡量业务流程缺陷和提高盈利能力的步骤的首字母缩写。它是实施六西格玛的两个关键方法之一,六西格玛是美国摩托罗拉公司于1986年推出的一项质量改进计划。技术和通信公司。通过识别缺陷,公司可以消除错误并准确确定质量。然后,该公司可以利用这些发现找出一个解决已发现问题的方法。如今,六西格玛方法被广泛应用于各个行业,以改善流程和盈利能力。。...