捫心自問，你的動機是結果還是過程，以提高工作效率
很多提高效率的方法對很多不同的人來說都是有效的，但是當你考慮一種方法的時候，你也應該考慮一下什麼是最能激勵你工作的（除了薪水之外）你是被結果激勵的嗎？或者你在這個過程中找到了快樂？這將幫助你找到或混合-一個方法，為你工作。
在Fast Company的一篇關於這個話題的論文中，Art Markman解釋了一些非常簡單的建議背後的邏輯：
- 如果你以結果為動力，將任務分解成小規模，可實現的部分對你來說會很好。以結果為動力的人從取得可衡量的進步和取得成就中得到更多的好處。
- 如果你被這個過程所激勵，那麼就不要把你的專案當作目標，而要把註意力集中在你完成事情的方式和他們給你的感覺上。馬克曼指出，“根據你所遵循的過程來重新想象你所做的事情，目標僅僅是副作用。這種過程導向可能很有價值，因為它可以幫助你始終如一地專註於有助於你成功的習慣。”
當然，如果你是後一種型別的人，這個答案有點含糊不清，但關鍵是要關註生產率方法是否有助於幫助你完成任務，而不是幫助你獲得成就和可測量的成就。這就是思考的方式。更多資訊，點選下麵的連結閱讀整篇文章。
如何防止你的下一個生產力提升最終失去蒸汽|快公司透過我們的科學
詹妮德攝。
- 發表於 2021-05-16 10:21
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- 分類：網際網路
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