用兩列列表將負面反饋轉化為可操作的任務

負面反饋可能很難接受,但如果你學會放下傷害的感覺,你可以利用它為你的優勢。在《福布斯》雜誌上,高管職業教練蒂娜·尼科萊(Tina Nicolai)建議建立一個兩欄式的列表,將批評轉化為可付諸行動的任務。...
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負面反饋可能很難接受,但如果你學會放下傷害的感覺,你可以利用它為你的優勢。在《福布斯》雜誌上,高管職業教練蒂娜·尼科萊(Tina Nicolai)建議建立一個兩欄式的列表,將批評轉化為可付諸行動的任務。

當有人提出批評時,即使是有建設性的批評,也很容易產生抵觸情緒。不過,你可以認識到,這種防禦性是形成更好習慣的觸發因素。跟進他們的反饋,提出關註解決方案而不是問題的問題,你會得到有用的建議,你可以付諸實踐。

另一種使負面反饋可行的方法是列出客觀的批評,不管是來自老闆、同事還是朋友。從這裡,尼科萊建議:

“在一列中記下每個負面反饋的解決方案。這是你的計劃指南。在整個過程中,你應該能夠提高你的技能,獲得更多的知識,併成為一個整體上更好的員工。

這有助於保持反饋的客觀性,但更重要的是,它確保了反饋實際上是有用的。點選全文瞭解更多關於轉化負面反饋的技巧。

8種將負面反饋轉化為正面反饋的方法|福布斯

圖片由米格爾b。

  • 發表於 2021-05-17 00:27
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  • 分類:網際網路

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