模仿我們的導師或同伴很容易。然而,我們的優先權和價值觀並不總是與他們相同。透過定期詢問“現在什麼是重要的”來跟蹤自己的目標,以便對下一步要解決的問題做出更好的決定。
在《本質主義:有紀律的追求更少》一書中,作者格雷格·麥基翁(Greg McKeown)寫道,一支籃球隊如何不顧對手,專註於自己的戰略和實力:
首先,玩家在整個遊戲中不斷地應用這個問題。拉里鼓勵他們把註意力集中在現在的比賽上,而不是忙於重演上一場出了問題的比賽,或者花精力擔心自己是否會輸掉這場比賽,這兩者都沒有幫助或建設性。
第二,問題“現在什麼是重要的?”幫助他們專註於自己的表現。拉里認為,很大一部分勝利取決於球員是專註於自己的比賽還是專註於對手的比賽。如果球員開始考慮另一支球隊,他們就會失去註意力。不管有沒有意識,他們開始想用對方的方式踢球。他們分心和分裂。透過專註於此時此地的遊戲,他們可以圍繞一個單一的策略團結起來。這種統一程度使得他們的遊戲計劃的執行相對沒有摩擦。
這並不是說你做任何事都會成功。有時,時機可能不對。其他時候,你會遇到更好的競爭對手——要麼有更多的資源,要麼有更好的技能。然而,不斷地問自己,“現在什麼是重要的?”將有助於你在正確的時間把註意力集中在正確的優先事項上。
輸球與捱打的區別|法南街
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