工作分析與工作評估
工作分析和工作評價對於任何組織的人力資源專業人員來說都是非常重要的兩個問題。人們常常把這兩個概念混淆起來，認為它們是一樣的。事實上，它們涉及到一項工作的完全不同的方面，使人們不僅能夠了解與某項工作相關的不同角色和責任，而且還能瞭解一項工作與組織中其他工作相比的價值。讓我們仔細看看這些術語，以及它們對員工和組織管理層的真正意義。
什麼是工作評估？
在一個組織中有許多工作，它們是按其相對重要性來排序的。要記住的一點是，在工作評價中排名靠前的是職位，而不是那些擁有這些職位的人。任何工作評估計劃的目標都應該記錄在案，這樣在評估工作時就不會有不好的偏見。該計劃最終以決定一個組織中不同工作的工資和津貼為結束。
什麼是工作分析？
工作分析是任何工作評估計劃的一部分，但實際上是工作評估的先例。工作分析是將其劃分為一個工作等級的關鍵，而這正是工作評估的目標。工作分析是收集工作的所有信息和數據，以便能夠成功地沉浸在工作描述及其規範中的過程。
從未來員工的角度來看，工作分析也很重要。工作分析詳細說明了執行一項工作所需的技能、資格、身心需求、教育、經驗、與工作相關的各種責任（如對機器設備的責任以及對周圍其他人的安全責任），以及與工作相關的危險的工作條件。
| 工作評估和工作分析的區別是什麼？儘管工作評估是更廣泛的工作評估過程的一部分，但工作分析本身是一個重要的程序。•雖然工作評估的目的是尋找組織中不同工作的淨價值，目的是發現工資和工資差異，但工作分析試圖找到任何組織的管理層總是努力使與工作相關的工資和薪水具有吸引力，以便能夠與其他公司競爭，吸引更好的人才。 |
