執行摘要與結論
雖然我們大多數人都知道“結論”一詞，知道它在文章或報告中的用法和重要性，但還有一個術語“執行摘要”讓企業界的許多人感到困惑。這是因為結論與執行摘要（也稱為管理摘要）之間的相似之處，管理摘要提供報告或業務計劃的概述，以及總結業務計劃或報告要點的結論。儘管有相似之處，但執行摘要和本文將強調的結論之間存在差異。
執行摘要
摘要是一個術語，是為企業中正在使用的摘要而保留的術語，由執行官編寫，其主要目的是提供大型報告的簡明概述。它的目的是讓讀者在很短的時間內瞭解商業計劃書或報告的要點，因為公司的高管沒有很多空閒時間來詳細研究商業計劃書。如果一家公司的交易是以一種有效的方式準備的，通常就是這份執行摘要。簡言之，是關於一家公司、其目前的地位、經營理念，以及為什麼高管認為這將是一個非常成功的想法。如果你已經準備好了執行報告，你必須確保摘要確實有趣，並且包含了所有的亮點，以吸引潛在投資者對你公司的興趣。
一個人可以在一頁紙上寫執行摘要，儘管它可以長達10頁。通常不超過商業計劃書或報告全文的10%。執行官不必花整個時間閱讀報告。許多人認為執行摘要是對報告前面的長篇報告的概述。它本身就足以做出決定，因為它包含了決策所需的所有要點。
結論
每一份商業計劃書或報告都有一個結論，並在報告的最後提出。它通常提醒讀者報告的目的，簡言之，就是報告能夠達到什麼目的。報告的結論通常被保留以強調調查結果或提及報告的要點。為了提出自己的評價，有一份對報告的分析報告。你讀結論不是為了期待新的東西，因為它只是總結已經做過的事情。結論可以讓我們知道報告的目標是否已經實現，以及用來得出結論或報告結果的方法。
執行摘要和結論有什麼區別？
•執行摘要是對報告的概述，而結論是對報告的評價。
•執行摘要是為了讓忙碌的管理人員閱讀，因為他們沒有時間閱讀完整的報告。
