How I WorkHow I WorkThe How I Work series asks heroes, experts, and all-around productive people to share their shortcuts, workspaces, routines, and more.
Sahil Lavingia是一個年輕的開發人員,他做了很多令人印象深刻的專案,一路走來,他學到了很多完美主義者可以從中受益的一課:有時候,任何有用的東西都足夠好。這並不意味著你不能也不應該努力把事情做好(即使是你告訴自己你很差勁的事情),但你不應該讓完美妨礙你真正做某事。以下是他的觀點:
我發現自己一直在說“任何有用的東西”。我每天都這麼說,而且思考的次數遠不止這些。它有一種消極的含義:只要它起作用,就跟著它走(儘管它可能真的只是一個管道膠帶解決方案)。但膠帶管用!
小型商店和初創公司有一個非常重要的目標:速度。我為我們能很快**出東西而自豪。如果成功了,就成功了。如果你能在5%的時間內達到95%的成功率,你就有幾個月的時間來改進你的產品,然後你的競爭對手或現任者才能對真正的產品變化做出反應。如果你做得很好,你可以在將來切換出後端,而不用你的使用者註意到。
如果我不覺得自己在拼湊一個解決方案,問自己到底在做什麼,我會後退一步,想想是否應該繼續啟動它。
例如,Dayta。我在一個星期內建立了Dayta的第一個版本。在以後的版本中,我不得不重寫我構建的整個資料庫解決方案(想想整個應用程式的一個大型物件陣列……是的,說真的,但它確實有效!)花了幾十個小時。但因為我早些時候設計了一個解決方案,我能在一週內完成這個應用程式。更重要的是,以後有時間改進產品,同時不斷獲得成千上萬使用者的反饋。”使用就像思想的氧氣“-馬特馬倫韋格
我在很多事情上都很差勁。程式設計就是其中之一。
我喜歡設計我的想法,並且有足夠的能力用膠帶把它粘起來,使它工作得足夠好。有時我甚至有毅力堅持到底,推出一些東西。它看起來不錯,但在幕後我的程式碼是殘暴和駭客。
但它是有效的。使用者永遠不會知道這兩者之間的區別。
大衛·萊特爾攝。
任何有效的| Sahil Lavingia
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