科維斯管理是一家總部位於紐約的對沖基金，由著名投資者凱思·阿林·梅斯特（KeithArlynMeister）於2011年以大量的熱情發起。到2013年，基金資產翻了一番多。然而，在2015年中期達到高峰後，由於公司的價值投資方式多年來業績喜憂參半，管理資產穩步下降。具體而言，Corvex使用機會主義方法來選擇股票：特殊情況、事件驅動策略和價值投資。

基思邁斯特：由活動家培訓和資助

即使在對沖基金界，也很少有投資者像Corvex創始人基思•邁斯特（Keith Meister）那樣接受過培訓和資金支援。在2011年該基金成立之前，邁斯特被廣泛認為是卡爾·伊坎的得力助手。邁斯特接受了伊坎的侵略性、逆向性和對抗性哲學，並從喬治·索羅斯那裡獲得了2.5億美元的種子資本。

關鍵要點

• Corvex於2011年推出，由George Soros支援的平臺提供種子資本。
• Corvex的首席經理、資訊長和執行合夥人基思•邁斯特（Keith Meister）曾被稱為卡爾•伊坎的得力助手。
• 儘管在對沖基金成立後的四年裡，管理的資產有所增加，但自2015年達到峰值以來，這一金額已從90多億美元大幅降至22億美元。
• 好極了！Brands、Energen和米高梅度假村等公司都是Corvex採用激進方法的公司之一。

對沖基金的表現有時很強勁，儘管資產一直在離開公司。路透社報道，該基金2019年（截至12月中旬）上漲20%。然而，根據Gurufocus網站的資料，自2011年以來，資產（持有股票的金額）已從2015年的峰值91億美元下滑至2019年底的21億美元。

邁斯特在Corvex的投資風格頗具爭議。許多基金經理沉默寡言、沉默寡言、直率；相比之下，梅斯特則直言不諱，甚至比他著名的前老闆還要刻薄。2014年10月，《華爾街日報》（Wall Street Journal）發表了一篇以“基思•邁斯特（Keith Meister）為開場白的文章，接著將這位活動家描述為“競爭激烈”和“非常情緒化”

邁斯特因其職業和人際交往行為多次被起訴，包括與ADT公司董事會的一次相對高調的攤牌，邁斯特曾經擔任過董事會成員。ADT在其訴訟中稱，Corvex的領導“對其聯合董事會成員施壓並恐嚇”，要求他們參與Corvex股份的回購。

儘管梅斯特的風格為他贏得了金融媒體和公司董事會眾多的誹謗者和批評者，但他還是受到了基金界權勢人物的尊重，因為他推動了業績。”從最好的意義上說，他很熱情，”奧羅拉投資管理公司（Aurora Investment Management）高管賈斯汀•謝潑德（Justin Sheperd）說，他是邁斯特的投資者客戶之一。

好極了！品牌和corvex

好極了！品牌一直是Corvex最值得關註的活動之一。2015年，Corvex Management收購了百勝的**股權！大約在同一時間，丹尼爾•勒布（danielloeb）旗下的對沖基金第三點管理公司（Third Point Management）所持的倉位要小得多。邁斯特集團購入1500多萬股成為第一大股東；勒布僅獲得350萬股，遙遙領先第二名。因此，Corvex成為首席活動家，儘管這兩家對沖基金很可能相互合作以提升股東價值。

Corvex進入了百勝！Brands arena正在尋找董事會的席位，併進行了一系列的運營變革，包括**肯德基11和Super Chix，以及分拆百勝中國分部。邁斯特和勒布的**活動是圍繞著百勝的一個轉變而進行的！當格雷格·克裡德（Greg Creed）接替長期擔任高管的大衛·諾瓦克（David Novak）時，他成為了執行長。克裡德曾在2011年至2014年擔任塔可鐘公司執行長，他無意間走進了一場風暴。

好極了！而克裡德最初對科維克斯的要求猶豫不決，特別是對中國分部的衍生想法。Creed得到了Novak的支援，Novak在離開CEO職位後成為董事會執行主席，儘管Corvex和百勝之間進行了公開對話！他很友好。然而，邁斯特和勒布的要求一個接一個地應驗了。

到2015年4月，肯德基11號關閉。到了8月份，Super Chix被賣給了一家由創始人尼克·烏伊米特（Nick Ouimet）領導的投資集團。大約在同一時間，中國遭遇多年來最嚴重的股市崩盤，導致全球對2016年經濟衰退和遠東資產泡沫破裂的擔憂。中國的前景黯淡得多，百勝！因此，中國品牌的價值較低。

2015年10月15日，快餐運營商宣佈將增加凱思·梅斯特到董事會。梅斯特吹噓公司“多渠道解鎖重大長期價值”，並表示將迅速努力“將價值傳遞給股東”，這是梅斯特急需的勝利，梅斯特公司在百勝集團遭遇24%的降幅！品牌股價自定位以來。儘管這並沒有持續下去，但該公司仍然公開承諾保持其中國分部的完整性。

到2015年10月20日，百勝！宣佈分拆百勝的計劃！中國和百勝！他認為，此舉將增加股東價值，併為肯德基和必勝客提供更大的發展空間。邁斯特的指紋遍佈整個匆忙的決定；邁斯特認為，中國部門現在可以實現無債務增長，這一點勢在必行。克裡德說，這一決定的速度是基於兩個單獨提案之間的“許多共同點”。

energen和beyond

2017年，Corvex與Elliott Management Corporation一起在Energen擔任**人士。這兩家公司強烈要求**這項業務。Corvex持有5.5%的股份，並遊說稱，該公司的價值被嚴重低估，**該業務將帶來可觀的利潤。作為一家能源公司，Corvex還認為，該公司涉及研究、開發和勘探的土地交易對其他尋求潛在收購和整合的公司來說價值很高。

這家公司的行動遭到反對，進展不大。Energen聘請了投資銀行對這項業務進行審查，發現它們將繼續按照目前的框架和戰略計劃運作。然而，Diamondback Energy（方）於2018年5月以每股84.95美元的價格收購了Energen（相比之下，Corvex於2017年5月開始以每股57.50美元的價格收購Energen）。

92億美元

2018年，為Energen支付的Diamondback Energy金額，CarlIcahn和Corvex共同持有9%的未發行股份。

進入2020年，Corvex不再在百勝大舉投資！Brands和Diamondback Energy已經取代了Energen的地位。這家對沖基金最大的頭寸是美高梅國際度假村（MGM），佔投資組合的近三分之一。邁斯特於2019年7月加入米高梅董事會，他的基金持有公司近3%的流通股。投資組閤中的其他名稱包括Adobe（ADBE）、Madison Square Garden（MSG）和Forescout Technologies（FSCT）。