2012年奧運會結束後，主辦城市倫敦及其居民理所當然地沐浴在這一重大而極其成功的盛事的光輝之中。雖然奧運會之前所有的談話都涉及財政費用，以及英國能否承受如此昂貴的支出，但隨後的討論充滿了這一事件的正面社會影響，以及它對英國青年的影響力。...
2012年奧運會結束後，主辦城市倫敦及其居民理所當然地沐浴在這一重大而極其成功的盛事的光輝之中。雖然奧運會之前所有的談話都涉及財政費用，以及英國能否承受如此昂貴的支出，但隨後的討論充滿了這一事件的正面社會影響，以及它對英國青年的影響力。
雖然這一轉變部分是由於奧運會帶來的善意，但也反映了倫敦當局在組織和主辦奧運會時採取的財政穩健的做法。儘管股市喜歡奧運會，但個別經濟體往往不喜歡。長期以來，舉辦奧運會後，各國的財政狀況一直不好。
希臘悲劇
許多經濟學家將希臘當前的經濟問題追溯到2004年雅典奧運會，這一事件是過度和不負責任支出的體現。首先，總費用——估計為150億美元——遠遠超過了最初的預算金額，儘管公平地說，超支的部分原因是9/11事件後產生的額外安保費用（希臘在1997年申辦奧運會時沒有預料到）。雖然這是一筆可以理解的開支，但建設不必要和構思不周的永久性體育場館卻極難理解。其中一些場館至今仍處於閑置狀態。由於缺乏遠見和規劃，希臘每個家庭的資金缺口為5萬歐元，從那時起，納稅人就一直在分擔這一缺口。
澳大利亞矛盾心理
奧運會的成功與其經濟影響之間的反差是相當大的，2000年的悉尼奧運會就是這樣。悉尼奧運會被譽為有史以來最積極、組織最完善的奧運會之一，是卓越基礎設施和巨大體育成就的一次勝利。儘管受到了全球觀眾幾乎一致的贊揚，但由於缺乏前瞻性思維和遺產規劃，悉尼市民仍在爭論奧運經濟是否意味著繁榮或毀滅。
正如主辦奧運會的情況一樣，新南威爾士**被迫花費的資金遠遠超過了最初為奧運會編列的預算。到第一枚獎牌頒發時，總投資已上升到約60億澳元，其中15億澳元由公共基金支付。然後，作為四年後雅典將要發生的事情的預兆，備受吹噓的奧林匹克公園在**努力實施其重建該遺址作為住宅郊區的計劃時，變得沉寂。直到2005年，這一點才得以實現，那時它已經成為遊客們的觀光亮點。
加拿大災難
事實上，1976年蒙特利爾奧運會仍然是經濟衰退的代名詞。
在這一事件發生的時候，蒙特利爾的全球形象正在經歷一場戲劇性的飆升。在慶祝中國百年誕辰的第67屆世博會期間，奧運會幫助該市成為世界知名的城市。管理機構很快就遇到了熟悉的預算問題，因為他們估計的3.6億美元的費用與最終的16億美元的賬單相差甚遠。蒙特利爾奧運會最終給這座城市留下了長達30年的債務和金融災難的遺產，這些腐朽的、定製的場館幾十年來一直是一個悽涼的景象。
英國做對了什麼
考慮到以往主辦奧運會後長期面臨財政問題的國家的眾多教訓，倫敦選擇投資作為可持續財政計劃的一部分。它建造的大多數體育場館都是動態的，但都是臨時的。除了這些臨時場館外，倫敦當局還確保自己能夠作為一個長期的體育場館得到充分利用。儘管奧林匹克體育場本身是一個永久性建築，但它被設計成一個多功能的運動場：它的座位可減少到25000人。這個場館已經吸引了許多英國運動隊的興趣。
底線
當你回顧雅典、悉尼和蒙特利爾作為奧運會東道主的經歷時，你會發現有一些明顯的因素使他們團結在一起。不可預見的支出、缺乏長期規劃以及無法最大限度地利用場館，這些都是導致每個城市經濟衰退的重要原因。但他們給我們上了重要的金融課。倫敦奧運會實際上逆勢而動，為未來的東道主樹立了一個模板(相關閱讀請參見“舉辦奧運會對經濟的影響”）
