管理層收購(MBI)是一種公司行為,外部經理或管理團隊購買外部公司的控股股權,並替換其現有的管理團隊。當一家公司被低估、管理不善或需要接班時,這種行為就會發生。
管理層收購在非財務意義上也被用來指一個想法或專案尋求管理層支援的情況。當管理層“接受”時,他們會支援一個想法,這通常意味著將分配財政資源,以便企業能夠向前發展。
管理層收購不同於管理層收購(MBO)。透過MBO,目標公司的現有管理層收購了該公司。管理層收購通常需要管理層以外的財務資源,如銀行債務或債券。如果需要大量債務融資,這筆交易被稱為槓桿收購(LBO)。
管理層收購(MBI)是一種企業活動。在管理層收購中,公司是由經理或管理團隊從公司外部收購的。當目標公司的決策者認為其表現不佳時,目標公司被外部投資者收購,並且隨著當前業務戰略和/或管理層的擬議變更,目標公司的產品可能產生高於當前收益的收益。收購完成後,買方可以用其代表更換公司現任董事會。在許多情況下,買家之間存在著購買合適企業的競爭。通常,這些管理團隊由總經理級別的經驗豐富的經理領導。管理層收購和管理層收購的區別在於買方的地位。在管理層收購的情況下,買家是目標公司的外部買家。在管理層收購的情況下,為目標公司工作的買家。
管理層收購是一種遵循流程的收購策略。
首先,買方對目標公司進行市場分析,以收集有關其買方、賣方、競爭對手、供應商、替代品、產品和服務、客戶、業務範圍和財務狀況的資料。買家還必須知道其他公司正在尋找購買目標,因為這將影響價格。
根據分析,買方為目標公司的所有者準備一份報價。雙方將協商價格,並可能達成協議。
如果就價格和條款達成協議,交易將根據當地的規章制度進行。一旦交易完成,買方正式成為公司管理層的所有者,並可以提名其代表為董事會成員。
在許多情況下,取消MBI的公司價值被低估,買方可以在未來以更高的價格**公司。另外,如果公司的現有所有者無法管理公司,那麼MBI對買賣雙方都是雙贏的。一個新的管理團隊可能擁有更好的知識、人脈和經驗,這通常可以**公司的增長,使股東財富最大化。最後,現在的員工可能會因為管理層的變化而變得積極。
MBI總是有可能不會產生預期的影響,新的管理團隊可能無法為公司帶來所需的增長。現有員工可能會因為這些變化而感到缺乏動力。此外,如果買方錯誤地估計了公司的價值,他們最終可能會付出比要求更多的錢。
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