在任何環境下,創辦一家小企業都是一項艱巨的工作,但在艱難的經濟環境下,這項工作更為艱巨。這在一定程度上是因為當信貸市場緊張時,獲得融資可能會很困難。這就是為什麼對小企業主來說,完善他們的商業計劃是至關重要的。換言之,如果你想分一杯羹,你最好努力做好現金預測,並知道你的底線,即你需要投入多少資金,你需要收取多少費用來滿足你的運營成本,希望你需要做些什麼來實現利潤。
如果你正在考慮跳槽創業,考慮以下技巧,在困難的經濟中成功地建立你的企業。
毫無疑問,經濟衰退對個人和企業來說都是一個非常具有挑戰性的時期。人們失業,削減開支,現金儲備開始減少。信貸市場變得更加緊縮,銀行開始增加貸款限制。這可能會讓你想知道,考慮創辦一家新企業是否有意義,如果你認為有意義,你是如何做到的?
在我們看一些你需要採取的措施來讓你的生意起步之前,請記住,在動蕩的經濟時期,你甚至可以在中等水平上找到成功。原因如下:
事實上,一些企業在經濟不穩定的時期蓬勃發展。如果你正在考慮創業,一定要做研究。
你的成功部分取決於你打算開始的業務種類,所以選擇一個在困難時期能夠蓬勃發展的結構。
在申請貸款之前,請值得信賴的朋友或專業顧問審查你的商業計劃,以確保你沒有忽視任何關鍵或作出不準確的假設。您可以考慮詢問以下來源:
除了為你的新企業籌集資金外,如果你沒有達到最初的收入預期,那就為你的企業和個人財務制定一個財務備份計劃。你也應該建立你的個人現金儲備,這樣你就有足夠的生活6至12個月。確保你的預算仔細,這樣你就可以繼續支付你最關鍵的款項:房租/抵押貸款、保險費、水電費和食物。最後,檢查你的直覺和你的銀行餘額,以確保你準備好開始你的新冒險。
Covid-19大流行已正式使美國經濟陷入衰退,人們擔心,由於截至2020年5月1日有3000萬人失業,與大蕭條一樣糟糕甚至更糟的情況還在前方,預計這些數字還會增加。如果你打算在這些困難時期創辦一家新的小企業(比如說,生產防護面罩),那麼你必須非常仔細地考慮。如果你已經有了一個小企業,而且它正處於財政困境中,請註意**的緊急情況
在經濟急劇下滑的時候創辦一家新企業需要創造力和創造力。市場營銷對於你和你的競爭對手都是至關重要的。拿出你的商業計劃書,真正充實營銷要素:你到底要賣什麼?你的目標客戶是誰?你將如何定價你的產品或服務?你的商業推廣計劃是什麼?
你有更好的機會成功的思想利基。把你原來的客戶群分成小塊,這樣你就可以更有策略地進行市場營銷。例如,如果你提供的是面向**的專業服務,你是否能夠將其縮小到特定年齡段、職業型別或地理位置的**?
或者,想辦法改變你的產品或服務,以擴大你的商業吸引力和客戶群。例如,如果你開了一家自己做晚餐的公司,你是否也能為那些想隨手帶走的顧客提供送餐或預先準備好的/預先包裝好的晚餐?
記住要密切關註比賽。進行持續的競爭分析。觀察其他供應商在做什麼,研究他們用來建立業務的營銷技巧。他們在調整產品嗎?降低價格?使用創造性的促銷策略?你需要知道你的競爭對手在哪裡,這樣你才能脫穎而出,贏得市場份額。例如,想想你的競爭對手在哪裡沒有運營,或者他們失去了哪些潛在客戶,然後抓住這個細分市場。
管理你的期望和你的開支,從盡可能的“夫妻”開始,然後計劃在你的事業起飛時擴大。回顧你的商業計劃,重新考慮你需要開始做什麼。例如,你能在一個更小更便宜的地方開張嗎?或者你可以透過完全避開實體辦公室來保持虛擬?
在為您的業務確定了最佳、最經濟的空間之後,請考慮您的人員配置需求。在**全職員工之前,先考慮一下獨立承包商、臨時工或**員工的職位。如果你在一個當地企業倒閉的地區開公司,你也許能以比在一個積極的市場中更少的報酬找到一些優秀的人才。
對你能提供哪些員工福利要實事求是,以最優惠的價格進行有競爭力的購物。對你的員工來說,最好先提供較少的福利,隨著利潤的增加而增加,然後馬上提供太多的福利,結果發現你無力維持這些福利。
如今,如果不使用技術,你就無法成功創業。科技可以為你提供許多節省資金和增加利潤的方法。例如:
瞭解社群中可以介紹客戶並幫助您建立業務的其他人。不知從何說起?找一個當地的商業網路小組或聯絡你的商會。考慮加入一個專業協會,或者是一個當地的協會,在那裡你可以親自與人見面,或者是一個線上小組,來發掘別人的想法。
悲觀的經濟實際上可以掩蓋一些省錢的好方法。降低創業成本的創意包括:
在艱難的經濟環境中創業有其獨特的好處。如果你做你的家庭作業,從戰略上考慮,並利用每一個機會來降低成本,同時最大化你為客戶增加的價值,你可以為持久的商業成功打下基礎。
...度在華盛頓遊說者身上的支出達到創紀錄的503萬美元。但在經濟困難時期,這篇部落格文章可能會讓政客們在與山景城(Mountain View)針鋒相對之前三思而後行。