“中國牆”一詞在商界使用，它描述了一個虛擬的障礙，如果它可能導致商業活動在道德上或法律上有問題，則旨在阻止部門之間的資訊交流。在美國，公司、經紀公司、投資銀行和零售銀行都使用中國牆來描述需要保密以防止利益衝突的情況。...
什麼是中國牆(a chinese wall)？
“中國牆”一詞在商界使用，它描述了一個虛擬的障礙，如果它可能導致商業活動在道德上或法律上有問題，則旨在阻止部門之間的資訊交流。在美國，公司、經紀公司、投資銀行和零售銀行都使用中國牆來描述需要保密以防止利益衝突的情況。
多年來，大型金融機構一直將“中國牆”政策作為一種手段，透過在各部門之間建立道德界限來自我規範業務往來。然而，這些努力並不總是有效的。因此，美國證券交易委員會（SEC）頒佈了監管金融機構如何共享資訊的法規。SEC對違反這些規定的公司實施了罰款、處罰和法律後果。
關鍵要點
- 中國牆是一個商業術語，用來描述為阻止公司各部門之間資訊交流而設定的虛擬屏障。
- 這堵牆不是實體牆，而是道德牆，旨在防止分享可能導致違反道德或法律的資訊。
- 在金融業，隨著1999年頒佈的格萊美-利奇-布萊利法案（GLBA），該法案廢除了禁止公司將銀行、投資和保險服務結合起來的聯邦法律，因此對此類障礙的需求也越來越大。
中國牆的工作原理
在公司內部築起中國牆的政策在投資銀行業很常見。透過與客戶的關係，投資銀行家經常可以獲得有關上市公司或即將透過首次公開發行（IPO）上市的公司的非公開的重要資訊。投資銀行家負責建立資訊壁壘，控制從銀行一個部門到另一個部門以及銀行內其他業務部門的機密資訊。
1999年《格萊姆-裡奇-布萊利法案》（GLBA）頒佈後，金融業對中國牆的需求變得更加迫切。這項法律廢除了禁止公司提供任何銀行、投資和保險服務組合的聯邦法規。GLBA撤銷了自大蕭條以來對這種組合的限制。GLBA還促成了花旗集團（Citigroup）和摩根大通（JPMorgan Chase）等當今金融巨頭的誕生。
最近一段時間，使用“中國牆”一詞被譴責為對文化不敏感。一位法官建議設立“道德牆”作為替代方案。
中國牆示例
金融服務公司可能有一個公司投資部門，代表一家計劃收購競爭對手公司的上市公司行事。會談高度保密，尤其是因為潛在的非法內幕交易資訊。然而，同一家公司在另一個部門有投資顧問，他們可能正在積極建議客戶購買或**相關公司的股票。中國牆應該防止任何有關收購談判的知識接觸投資顧問。
2002年透過的《薩班斯-奧克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act，SOX）加強了中國隔離牆政策的必要性，該法案要求企業對內幕交易有更嚴格的防範措施。
中國牆的概念存在於其他行業。它們可以是臨時的，也可以是永久的。例如，如果一家律師事務所在正在進行的法律糾紛中代表雙方，可以在兩個法律團隊之間設定一道臨時牆，以防止實際或察覺到的共謀或偏見。
特別註意事項
中國長城得名於中國的長城，這是古代為保護中國不受敵人侵擾而修建的不透水的建築。這個詞是在1929年股市崩盤後不久出現的，當時國會開始辯論是否有必要在經紀人和投資銀行家之間設定監管壁壘。
在最近的一段時間裡，這個詞被指責為對文化不敏感。1988年，大法官洛，佩特，馬威克，米切爾和；《公司訴高等**》一案中，大量報道了該短語的冒犯性及其對中國文化和商業慣例的負面影響。
對於這個問題，法官指出，這個比喻甚至不合適。這句話的意思是定義一個雙向的印章，以防止各方之間的溝通，而實際的中國長城是一個單向的障礙，以防止侵略者。洛法官提出了“道德牆”一詞作為替代。
