自保增值(CVA)是指一個組織透過建立一個由其母組織擁有和運營的自保公司所能實現的財務收益。
當組織的自保子公司為控制組織產生利潤時,發生附加值(CVA)。設立一家自保公司的一個主要原因是,在確保所有者的風險的同時,從被俘虜保險人的承保利潤中受益於母公司。
在組織結構上,有一個或多個子公司的公司設立自保公司作為全資子公司。自保保險公司是資本化的,在有自保授權立法的司法管轄區內運營,允許其作為持牌保險公司運營。
自保公司為其所有者和參與者提供一種特殊形式的保險,他們通常要求的保險範圍比公眾少。它既不同於大型組織可能用來為其風險融資的自我保險,也不同於商業保險,如責任保險。
自保增值(CVA)是透過自保公司透過承保保險產生的利潤、稅收節約以及透過獲得更實惠的保險而節約的成本而產生的。
俘虜計劃最常見於大型組織中。這在一定程度上是由於他們進行附帶增值分析的能力增強,因為在評估附帶計劃對其總業務的機會影響時,他們通常有更多的利害關係。更大的機構也能更好地吸收糟糕年份的任何保險損失。
透過建立自保公司,被保險人選擇將自己的資本置於風險之中。在傳統保險業之外運營意味著他們可以繞過旨在保護被保險人的法規,節省這些成本作為一種權衡。
與自保類似的是相互保險,當利潤實現時,股息被再投資。相互保險公司傾向於積累而不是分配盈餘,因此建立一個自保子公司可以讓所有者自行決定利潤的分配。
由於被保險人的池被限制在整個組織內,風險建模往往比更大、更多樣化的保險風險池更簡單。建模有助於確定是否可能實現附加值,以及幾年內可能獲得多少利潤。
在所有可用於評估自保潛在財務風險的模型中,一種流行的模型是風險價值(VOR)。這項技術從特定風險如何幫助公司完成目標的角度來看待風險成本。風險價值是指股東和利益相關者將如何看待公司從事的具有非傳統風險的活動對其價值的影響。
風險的大小取決於業務活動的型別以及公司無法收回成本的可能性,另外還要知道,在一項活動上的支出會帶來機會成本。
機會成本一直是企業考慮如何在未來投資資源和資本的重要因素。許多組織試圖保持對核心業務目標的嚴格戰略關註,避免被不必要的活動分散註意力。
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