CIO（資訊長）在企業界的角色隨著時間的推移而不斷演變，與技術和業務的創新速度同步。該職位最初的職責是管理資訊科技部門並確保公司的系統平穩執行，如今的資訊長們不僅要制定資訊科技平臺，還要瞭解並建立新的商業模式，利用現有技術和外部解決方案來完成獨特的任務。

隨著技術從單一模型轉向混合匹配正規化，api已經成為成功的關鍵元件。api（applicationprogramminterfaces）是子功能或小型應用程式，透過增強不同元件之間的通訊，開發人員可以在單個解決方案中使用不同的工具。本質上，api充當兩個軟體之間的通訊者，使兩個軟體都能像單個程式一樣工作。

api已經成為越來越流行的工具，Facebook、Amazon、SalesForce等公司都推出了自己的api，允許公司訪問自己的一些服務，而不必完全遷移到自己的生態系統中。這種新的模式已經導致了一些專家稱之為“API經濟”的興起，這種模式透過改進互操作性從而從現有系統中建立新系統來提高公司的底線。

與今天的企業不是從單一來源而是從各種應用程式構建新平臺的方式大致相同，區塊鏈技術為構建新的解決方案提供了一種更加民主和高效的方式。

區塊鏈建立在民主化和分散化的思想之上，這兩個概念固有地構建在API開發正規化中。就像API是技術革命的催化劑一樣，支援比特幣等加密貨幣的技術也顯示出引領新一輪創新發展的巨大潛力(另請參見：什麼是區塊鏈技術？）

第一api經濟：集權制勝

api的概念是由不斷發展的技術所帶來的必然性而產生的。傳統系統依賴於一個單一的單片應用程式來處理操作的各個方面，而api為開發人員提供了在不犧牲效率的情況下**其他系統的現有解決方案以獲得功能的能力。此外，他們還為公司提供了將工具與關鍵功能的可靠記錄相整合的能力，同時形成了一個更加分散的創新環境。

API經濟的出現是因為公司瞭解到不僅僅是開發人員的工具，API還提供了一種加速業務流程、使用現有技術生成新平臺以及為應用程式建立一個更互聯和可互操作的環境的方法。在一個越來越基於雲的世界中，api提供了一種連線服務和建立解決方案的簡單方法，可以充分利用現有的資源。對於許多公司來說，這種模式非常有吸引力，因為它允許他們部署現有技術，但也可以像Facebook、SalesForce等公司已經做的那樣，增加他們的足跡和收入。

LinkedIn是當前API經濟興起和停滯的一個很好的早期例子。最初，該公司開放了幾個api，讓開發者以各種方式使用LinkedIn工具。這個程式非常成功，允許使用者在其他服務**享他們帳戶中的大部分資訊。

然而，在它變得過於流行之後，該公司宣佈決定關閉其大部分api，或者將其嚴格限製為付費成員，從而扼殺了使用該公司工具的充滿活力的開發生態系統。LinkedIn的反應凸顯了業界存在的一個有問題的二分法。

構建api是為了消除集中化。它們旨在建立互聯絡統，快速共享資料，並支援一個更有效的生態系統，只受可能的而不是允許的。科技界的另一個主要趨勢，也是LinkedIn在關閉API庫時表現出來的一個趨勢，是各大公司對失去全球資料把關人地位的擔憂。LinkedIn很不滿意API使用者擁有自己的能力，只需移動資料，就可以從公司的服務中獲利。

區塊鏈和api經濟2.0

區塊鏈在許多行業被譽為革命性的技術，但它最有價值的功能之一是作為一種民主化的發展工具。這項技術消除了資料可以由網路中幾個中心節點控制的想法。

由於其分散和開放的賬本，網路上的每個使用者都可以訪問所有資料，並可以根據自己的需要使用這些資料。與這一概念密切相關，而真正的API經濟的核心之一就是信任問題。

在當前的模型中，API收集使用者的資料，這些使用者屬於正在使用API的公司。例如，Google地圖仍然可以保留其他應用程式收集的資訊，這些應用程式使用它們的API，並且擁有將其貨幣化的唯一權利。使用區塊鏈，這是不可能的，因為所有資訊不是集中儲存的，而是同時分發到每個節點的賬本，從而建立一個完全信任的***絡。

區塊鏈內建的信任機制及其資訊優勢意味著API可以以最佳方式工作，事實上，許多區塊鏈專案幾乎完全使用API構建。例如，請求網路是使用Civic、Aragon、Kyber.Network和其他工具構建的。類似地，還有一些創新的解決方案允許公司自由地移動資訊並保留對資訊的控制權，而不是將資訊留給把關人。

例如，Dock.io允許使用者連線到LinkedIn、Upwork和其他類似網站等主要集中資源，並控制其上顯示的資訊。它還使個人能夠隨身攜帶資訊，併在必要時遷移到不同的平臺。這種移動資料的能力對於新的API經濟至關重要，在這種經濟中，資訊流不受單個實體的限制。只要使用者能夠控制自己的資訊，公司的工具就可以整合到任何平臺上，形成專業的知識交流。

類似地，區塊鏈初創公司Wibson允許使用者控制自己的資訊，並決定如何將其貨幣化。在當前的API經濟中，對使用者資料的控制仍然牢牢掌握在把關人手中。然而，像Wibson這樣的工具允許使用者在不犧牲隱私的情況下向媒體源**經過驗證的資料，它為api提供了一種不同的模式，允許平臺收集使用者資料，而不會陷入關於控制和侵犯隱私的道德困境。

維布森的馬特·特拉維薩諾提出了他的觀點：

"The first wave of the API economy provided c***umers increased convenience by facilitating seamless movement of data between different systems and environments. The less understood impact was that the most powerful technology players took advantage of data movement to extend their power into sites and services across the Internet. In this next phase of the API economy, projects like Wibson, will take advantage of this same API infrastructure to give individuals a way to take back control of their personal data by moving it directly between themselves and data buyers."

增加信任，消除障礙

API經濟不會有任何進展。目前，有17000多個API可供使用（據ProgrammableWeb報道），儘管其中大多數尚未整合區塊鏈。即便如此，市場上的大型企業還是關閉了它們的訪問許可權，或者使用api作為擴充套件資料探勘和貨幣化工作的手段。

儘管這種模式很受歡迎，但這種持續的權力集中和控制權掌握在少數大公司手中，意味著他們有效地控制了創新(另請參見：2018年最受關註的區塊鏈初創公司。）

區塊鏈可以透過增加信任、自我控制和採用民主方法開發新應用程式的能力來幫助解決這些問題。更開放的協議允許開發者在不犧牲隱私的情況下參與API經濟，同時保留透過保留他們使用和生成的資料來實現利潤最大化的能力。

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