激勵費是基金管理人根據基金在給定時期內的表現收取的費用。費用通常與基準進行比較。例如,如果基金經理的基金錶現優於標準普爾500指數,他可能會收到一筆激勵費;一個日曆年內的p500指數,並可能隨著表現優異水平的增長而增加。
激勵費,也稱為績效費,通常與經理人的薪酬和業績水平掛鉤,更具體地說,是與他們的財務回報水平掛鉤。這類費用的計算方式多種多樣。例如,在單獨的賬戶中,費用可以與已實現和未實現凈收益或產生的凈收入的變化掛鉤。
在對沖基金中,激勵費用更為常見,通常根據基金或賬戶資產凈值(NAV)的增長來計算費用。對對沖基金來說,20%的激勵費是必要的。
雖然這種情況很少見,但有些基金採用“減震器”結構,即基金經理因業績下滑而在投資者之前受到懲罰。
在美國,註冊投資顧問(RIA)使用激勵費受1940年《投資顧問法》管轄,僅在特殊條件下才可收取。尋求將美國養老基金用作激勵費用的經理人必須遵守《僱員退休收入保障法》(ERISA)。
投資者在對沖基金持有1000萬美元的頭寸,一年後,資產凈值增加了10%(或100萬美元),使該頭寸價值1100萬美元。經理將獲得100萬美元變動的20%,也就是20萬美元。這筆費用將資產凈值減少到1080萬美元,這相當於8%的回報,與任何其他費用無關。
一隻基金在一定時期內的最高價值被稱為高水位線。一般來說,如果一隻基金跌到這麼高,就不會產生獎勵費。管理者往往只在超過最高限額時才收取費用。
一個障礙是基金必須達到預定的回報水平才能獲得激勵費。障礙的形式可以是一個指數或一個預定百分比的集合。例如,如果10%的資產凈值增長率有3%的障礙,則僅對7%的差額收取激勵費。近年來,對沖基金非常受歡迎,與大蕭條後的幾年相比,現在申請障礙的對沖基金已經很少了。
沃倫•巴菲特(warrenbuffett)等激勵費用的批評者認為,基金經理分享基金利潤而不分享基金虧損的扭曲結構,只會鼓勵基金經理冒著巨大的風險來限制回報。
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