遞延薪酬計劃為員工在退休計劃中提供了一個額外的選擇,通常用於補充參與401(k)計劃。遞延薪酬只是一種計劃,僱員將接受部分薪酬推遲到未來某個特定日期。
例如,一個55歲、年收入25萬美元的人可能會選擇推遲今後10年每年5萬美元的年薪,直到65歲退休。
然後,遞延薪酬基金被撥出,在指定支付給員工之前,可以賺取投資回報。在遞延時,僱員就遞延收入支付社會保障稅和醫療保險稅,就像他或她的其他收入一樣,但在實際收到資金之前,不必就遞延薪酬支付所得稅。
遞延薪酬計劃最常用於高薪高管,他們不需要年度薪酬總額來維持生活,並希望減輕稅收負擔。遞延補償計劃減少個人在遞延期間的應納稅所得額。
它們還可能減少對替代最低稅(AMT)的風險敞口,並增加稅收減免的可用性。理想情況下,當個人收到遞延薪酬時,例如退休時,他們的總薪酬將有資格享受較低的稅率等級,從而節省稅款。
遞延補償計劃經常用於補充401(k)或個人退休賬戶(IRA)的一個原因是,可以遞延到計劃中的金額遠遠大於401(k)供款的金額,高達50%的補償。截至2020年和2021年,401(k)賬戶的最高允許年度供款為19500美元。
遞延薪酬計劃的另一個優點是,有些計劃比大多數401(k)計劃提供更好的投資選擇。遞延薪酬計劃在流動性方面處於劣勢。通常,在指定的分配日期之前,由於任何原因,都無法使用遞延補償基金。分配日期可能在退休時或在規定的年限之後,必須在制定計劃時指定,不得更改。遞延補償資金也不能借來抵債。
大部分401(k)賬戶可以借款,在某些經濟困難的情況下,如巨額意外醫療費用或失業,基金甚至可以提前支取。此外,與401(k)計劃不同的是,當從遞延薪酬計劃收到資金時,這些資金不能轉入個人退休賬戶。
遞延薪酬計劃不如401(k)計劃安全。
沒收的可能性是延期補償計劃的主要風險之一,這使得它遠不如401(k)計劃安全。遞延薪酬計劃的資金來源是非正式的。基本上,僱主只是承諾在規定的時間向僱員支付遞延資金和任何投資收益。相比之下,401(k)賬戶有一個正式設立的賬戶。
遞延補償計劃的非正式性質使僱員處於僱主債權人之一的地位。401(k)計劃單獨投保。
相比之下,在僱主破產的情況下,無法保證僱員將獲得遞延補償金。這種情況下的僱員只是公司的另一個債權人,排在其他債權人後面,比如債券持有人和優先股股東。
一般來說,員工推遲支付薪酬有利於避免所有遞延收入同時分配,因為這通常會導致員工收到足夠的錢,將其置於當年可能的最高稅級。
理想情況下,如果透過僱主的計劃可以選擇,僱員最好指定每年的遞延收入在不同的年度分配。例如,與其一次獲得價值10年的遞延薪酬,個人通常會在接下來的10年內獲得逐年的分配。
財務顧問通常建議,只有在對401(k)計劃做出最大可能的貢獻之後,並且只有在個人受僱的公司被認為財務狀況非常穩定的情況下,才使用遞延薪酬計劃。
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