消費品是直接賣給消費者的商品。它們可以用於個人、娛樂或公司用途,並以三種不同的方式進行分類。第一類是服務,包括理髮和洗車。第二個領域是耐用品領域,包括不一定有保質期的產品,比如書籍、電器和汽車。還有一些不耐用的商品,或者是那些通常有保質期的產品,比如牙膏和剃鬚刀片。
消費品市場競爭激烈。這是因為消費者的需求和口味因國家、性別和年齡而異。為了佔領市場,一家公司需要在產品線和品牌上具有創新性和多樣性,還需要一個偉大的營銷戰略。
寶潔是世界上最大的消費品公司之一,它幾乎在世界上每個國家都有經營,擁有各種流行品牌。但這並不是唯一一家試圖在消費品行業爭得頭籌的公司。請繼續閱讀,以進一步瞭解該公司及其主要競爭對手。
寶潔是一家跨國公司,總部位於俄亥俄州辛辛那提。該公司成立於1837年,除古巴和朝鮮外,在世界各地擁有超過97000名員工。公司由董事長、總裁兼執行長(CEO)David S。副主席、營運長(COO)和首席財務官(CFO)Jon。R。默勒。
寶潔公佈2019財年凈銷售額為677億美元。該公司每季度向投資者派發股息。截至2019年4月,公司季度派息為每股75美分。截至2020年4月10日,該公司股價在115美元大關附近交易,市值在2831億美元左右徘徊。
該公司有六個業務部門圍繞其產品線組織。這些包括嬰兒護理、**護理、家庭護理、美容、織物和家庭護理、美容和保健。
該公司擁有許多標誌性的知名品牌,從洗衣粉和清潔劑到美容美髮產品。一些最受歡迎和公認的名字包括:
根據寶潔的年報,幫寶適是寶潔最大的品牌。
寶潔的市場運營分為六個不同的地理區域:
寶潔近45%的收入來自北美,約23%來自歐洲。近三分之二的寶潔;G的總收入來自發達市場。 這是P&;G最重要的問題集中在增長緩慢的市場,而聯合利華等競爭對手則專註於推動新興或發展中市場的增長和銷售。
整體而言,寶潔無疑是全球最大的消費品品牌之一。但也有許多不同的公司,其目標是在其細分市場上單獨削減。值得註意的是,除了下麵提到的大牌公司外,寶潔還與無數規模較小的公司在其報告收入的國際業務領域展開競爭。
這是該公司最暢銷的業務板塊,佔其2019年凈銷售額的33%,名稱有Tide、Bounce、Downy和Febreeze。 普氏公司;Gamble在這一領域的主要競爭對手包括高露潔棕欖公司的Palmolive、Ajax和Fleecy,聯合利華公司的Surf和Persil,以及Oxi Clean和the Arm&;丘奇和德懷特公司的鎚子生產線。
在嬰兒護理、**護理和家庭護理領域,主要競爭對手包括高露潔棕欖(Colgate Palmolive),其品牌包括Tender care Unilever的Zwitsal,以及Church and Dwight Co.的Viviscal and Rephresh。該細分市場佔寶潔2019年凈銷售額的27%,旗下品牌包括Luvs、Bounty和Charmin。
寶潔的美容部門佔公司2019財年凈銷售額的19%。 雅芳是寶潔的主要競爭對手;博彩公司是世界上最大的直銷美容、家居和個人護理公司之一。該公司利用銷售人員(通常稱為雅芳女士手冊)和郵寄廣告來宣傳和銷售其產品。
與寶潔競爭的美容行業其他品牌包括高露潔棕欖、雅詩蘭黛、露華濃和聯合利華。
該細分市場佔2019年凈銷售額的12%。 你可能會認出像維克、佩普託·比斯莫爾和普里洛塞克這樣的流行名字。但也有很多其他公司給予P&;為了錢而逃跑。主要競爭對手包括高露潔棕欖、丘奇和德懷特公司、Ecolab、Stepan公司和United Guardian。
吉列是美容市場的主導者。該部門佔普氏公司的9%;賭博公司2019年的凈銷售額。 但Bic是其主要競爭對手之一,在國際上有很大的影響力。這一領域的初創企業也有所增加,尤其是在剃鬚領域,有著美元剃鬚俱樂部(Dollar Shave Club,現為聯合利華所有)這樣的名字。P&;G於2020年1月以未披露的金額收購了第一家面向**的訂製美容公司Billie one。