華盛頓公共電力供應系統（WPPSS）成立於20世紀50年代，旨在確保太平洋西北部有一個穩定的電力來源。帕克伍德湖大壩是WPPSS承擔的第一個專案，比預期竣工日期晚了7個月。WPPSS的第一個專案預示著它未來在公共工程方面的無能。...
wppss的歷史
華盛頓公共電力供應系統（WPPSS）成立於20世紀50年代，旨在確保太平洋西北部有一個穩定的電力來源。帕克伍德湖大壩是WPPSS承擔的第一個專案，比預期竣工日期晚了7個月。WPPSS的第一個專案預示著它未來在公共工程方面的無能。
使用清潔、廉價的核能的想法在20世紀60年代開始流行，而WPPSS（後來被稱為“哇哦”）看到了一個滿足西北地區日益增長的消費需求的機會。它計劃建立一個由五座核電站組成的系統，透過公開發行債券融資，並透過**核電站來償還。債券發行了，但WPPSS預期的強勁銷售從未實現。
“哎喲”最大的問題是什麼？
最大的問題是地方性的成本超支、草率的管理和徹頭徹尾的**。WPPSS問題的一個例子涉及到一個管道吊架，本質上是一個固定管道的支架，它被重新設計和重建了不少於17次，每次修訂的成本都更高。長期以來習慣於**效率的承包商，幾乎每一類都收費過高，交付不足。這導致安全檢查員要求制定更嚴格的規定，核管理委員會在施工期間實施了這些規定。由於更嚴格的規定，許多已經建成的建築需要拆除和重新設計。
在20世紀80年代初，五個WPPSS工廠中只有一個接近完工。此時，核電已被重新檢查，發現並不像當初想象的那樣清潔。一些城市甚至在核電站建成執行之前就**了核電站的發電。
成本超支和大違約
成本超支到了需要240多億美元才能完成這項工作的地步，但由於銷售前景不佳，收回資金將是一件棘手的事情。除了即將完工的第二座工廠外，其他工廠的建設都停止了。不久之後，WPPSS被迫拖欠價值22.5億美元的市政債券。
第二家工廠最終於1984年投入運營，但這對投資者來說是一個小小的安慰。1988年平安夜，達成了7.53億美元的和解協議。和解協議的結構意味著投資者每投資一美元就可以得到10到40美分的回報。
