兼併和收購使企業能夠增加其市場份額，擴大其地理範圍，併在其行業中成為更大的參與者。然而，當一家公司收購另一家公司時，它會選擇好的和壞的。如果目標公司負債纍纍，陷於官司之中，或者財務記錄混亂，這些問題就會成為新公司需要處理的問題。當收購公司還收購了一系列成本高昂的問題時，收購帶來的好處往往會被抵消。...
兼併和收購使企業能夠增加其市場份額，擴大其地理範圍，併在其行業中成為更大的參與者。然而，當一家公司收購另一家公司時，它會選擇好的和壞的。如果目標公司負債纍纍，陷於官司之中，或者財務記錄混亂，這些問題就會成為新公司需要處理的問題。當收購公司還收購了一系列成本高昂的問題時，收購帶來的好處往往會被抵消。
在進行收購之前，公司必須評估其目標公司是否是一個好的候選人。一個好的收購候選人定價正確，債務負擔可控，訴訟最少，財務報表清晰。
評估收購
評估收購候選人的第一步是確定詢價價格是否合理。投資者用來將價值定位於收購目標的指標因行業而異；收購失敗的主要原因之一是目標公司的要價超過了這些指標。
投資者還應檢查目標公司的債務負擔。一家公司擁有合理的高利率債務，而一家較大的公司可以以較少的成本進行再融資，這是一個主要的收購候選人；然而，異常高的負債率應該會給潛在投資者發出危險訊號。
雖然大多數企業偶爾會面臨訴訟，沃爾瑪等大型公司卻經常被起訴——一個好的收購候選人並沒有處理超出其行業和規模合理和正常水平的訴訟。
一個好的收購目標有乾凈的，有組織的財務報表。這使得投資者更容易盡職調查，更有信心地執行收購。這也有助於防止收購完成後出現意外情況。
