使命(mission)和目標(goals)的區別
任務與目標
當一個人在打籃球時，戒指是很重要的。踢足球時，應該有一個終點區。玩飛鏢時，要有靶心。不管你做什麼，知道你為什麼要這樣做總是很重要的。一場沒有進球的比賽是毫無意義的。一支沒有使命的軍隊是毫無意義的。這就是目標和使命的重要性。這正是人們做他們所做的事情的原因。這在組織中也是最重要的。某個組織的存在應該有一個點或者一個原因。也應該有計劃*（重寫）知道要完成什麼。然而，有很多時候，任務被誤認為是目標，而他們似乎是一樣的。它們是需要實現的；然而，兩者是完全不同的東西。不知道兩者之間的區別可能會導致你和整個組織陷入困境。兩者的區別在於，我們知道“使命”是組織的總體目標，而“目標”是為了實現公司或組織的總體目標而應該實現的東西。要更多地瞭解兩者之間的差異，最好對它們進行定義和區分。
整個組織都有一個目標。應該一直都是這樣。他們有一個最終實現一個使命的願景。一個組織為了發展他人而發展自己。從這個意義上說，組織的使命可能會被創造出來。組織的目的是解決人類和社會的需要以及社群的問題。該組織有一種哲學思想，表明他們將如何為整個社群服務。這就是組織的使命宣言。組織使命宣言的一個例子是，“賦予婦女權力，維護她們的權利，並加強她們。”
另一方面，目標是為了實現整個組織的更大目標（即使命）而必須實現的“小勝利”。目標應該是具體的、可衡量的、可實現的、現實的和有時間限制的。制定目標是為了實現組織的使命宣言。寫下你的目標也很重要。用現在時態寫下你的目標，意思是，把它們當作你已經實現了。
這些是目標和任務之間最重要的區別。這個任務是為了整個組織。它告訴組織做什麼，如何做，為誰做，如果完成這個任務有什麼好處。這個目標是一個長期的目標，如果實現了，就可以完成任務。
總結：
1.
使命是整個組織改善自身和整個社群的願景，而目標是完成使命所要實現的計劃。
與目標相比，任務更廣泛。目標是如何透過“小勝利”實現任務的具體計劃。
任務是含糊不清的，而目標應該是具體的，可衡量的，可實現的，現實的，有時間限制的。
- 發表於 2021-06-23 13:03
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